Анализ хозяйственной деятельности ОАО «Агрохим-Прибой»

1. Анализ хозяйственной деятельности ОАО «Агрохим-Прибой»

1.1 Географическое положение  и виды деятельности 

Граховский район расположен в юго-западной части Удмуртской Республики. Граничит на западе, севере и востоке – с Кизнерским, Можгинским и Алнашским районами Удмуртской Республики соответственно, на юге, юго-западе – с Республикой Татарстан – Менделеевским и Елабужским районами. Расстояние от районного центра с. Грахово до городов: г. Ижевск – 165 км, г. Можга -78 км, г. Менделеевс-40 км, г. Елабуга – 50 км, г. Набережные Челны – 70 км, свободно-экономической зоны «Алабуга» – 35 км. До ближайшей железнодорожной станции пос. Кизнер-45 км.

Граховский район занимает территорию 970 км², том числе: сельхозугодий-578 км², лесов –352 км². Район расположен в зоне лесостепи. На территории Граховского района проживает 10,8 тыс. человек, из них в трудоспособном возрасте 6,1 тыс. человек. В районном центре с. Грахово проживает 3500 человек.

Климат в Граховском районе умеренно континентальный, среднегодовая  температура несколько выше, чем в целом по републике, осадков выпадает немного меньше. Почвы в основном серые и темно-серые лесные, имеются дерновые средне- и слабоподзолистые.

Район сельскохозяйственный. В структуре товарной продукции, продукция сельского хозяйства  составляет более 70%. Общее направление деятельности сельскохозяйственных предприятий – молочно-мясное с развитым зерновым хозяйством.

Одним из сельскохозяйственных предприятий является ОАО «Агрохим-Прибой» с центральной усадьбой д. Порым расположен в 7 км к югу от села Грахово. Численность населения территории составляет 1306 человека.

Открытое акционерное  общество – это акционерное общество, участники которого могут отчуждать  принадлежащие им акции без согласия других акционеров.

Открытое акционерное  общество «Агрохим-Прибой» действует в соответствии с настоящим Уставом, Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом от 26.12.95 г. №208-ФЗ «Об акционерных обществах» и иными нормативно правовыми актами РФ.

Местонахождение Общества: 427730, Удмуртская Республика, Граховский район, д. Порым, ул. Центральная, д. 13

Общество является юридическим  лицом и имеет в собственности  обособленное имущество, учитываемое  на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать  и осуществлять имущественные и  личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом ответчиком в суде.

Общество несет ответственность  по своим обязательствам всем принадлежащим  ему имуществом и не отвечает по обязательствам своих акционеров.

Общество может иметь  дочерние и зависимые Общества.

Общество обеспечивает ведение и хранение реестра акционеров Общества в соответствии с правовыми  актами РФ с момента государственной  регистрации Общества.

Держателем реестра  акционеров Общества является само Общество.

Основной целью деятельности Общества является получение прибыли путем эффективного использования принадлежащего ему имущества в интересах самого Общества и его акционеров.

Отдельными видами деятельности Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).

Основными видами деятельности Общества являются:

• растениеводство в сочетании с животноводством (смешанное сельское хозяйство)
• разработка каменных карьеров
• добыча известняка, гипсового камня и мела
• предоставление услуг, связанных с производством сельскохозяйственных культур, в том числе:

– подготовку полей

– обработку ядохимикатами семян, сельскохозяйственных культур и угодий, в том числе с воздуха

– предоставление услуг по защите растений от болезней и вредителей

– предоставление сельскохозяйственных машин вместе с экипажем и оператором

• распиловка и строгание древесины, пропитка древесины
• торговая и торгово-закупочная деятельность

По данным таблицы  можно наблюдать, что площадь  сельскохозяйственных угодий и пашни  в течении трех лет не изменяется.

Среднегодовая численность  работников в 2012 году по отношению к 2011году сократилась на 8%.

Среднегодовая стоимость  основных производственных фондов в 2012г увеличилась на 14% по сравнению с 2011г, а в 2011г увеличилась на 5% по отношению к 2009г. Стоимость оборотных средств с каждым годом увеличивается. Материальные затраты с каждым годом также увеличиваются: в 2012г на 34% по сравнению с 2010г, что связано с увеличением расценок на услуги и экономической ситуацией в стране в целом.

Выручка от реализации продукции в 2012г по сравнению с 2010г увеличилась на 24%, что также связано с увеличением себестоимости продукции. При этом прибыль от реализации продукции за анализируемый период была наибольшей в 2010г. Уровень рентабельности в 2011г увеличился на 10% по сравнению с 2010г, а в 2012г снизился на 4% по сравнению с 2011г. Исходя, из данных таблицы можно сделать вывод, что ОАО «Агрохим-Прибой» является прибыльным предприятием.

Таблица 1

Общие сведения о хозяйстве

1.2 Организационное устройство и специализация ОАО «Агрохим-Прибой»

Рис.1- Организационная  структура ОАО «Агрохим-Прибой»

Специализация сельского  хозяйства — это форма общественного разделения труда в той части общества, которая занимается производством сельскохозяйственной продукции.

 Цель  специализации  сельскохозяйственных предприятий  — создание условий для увеличения  прибыли, объема производства  продукции, снижения издержек, повышения производительности труда, улучшения качества продукции. Переход от многоотраслевых к специализированным хозяйствам с высокой (оптимальной) степенью концентрации производственных ресурсов приобретает особое значение в условиях, когда перед сельским хозяйством стоят задачи повышения эффективности и улучшения качественных показателей. Специализация выступает как организационная предпосылка обеспечения устойчивости сельского хозяйства, роста выхода продукции при высокой эффективности производства, решения социальных проблем деревни.

 Разделение  труда  и его специфическая  форма  — специализация — появились  вместе с возникновением товарной  формы производства. Они оказывают  существенное влияние на развитие  товарного производства, обмена  продуктами и услугами между предприятиями и товаропроизводителями.

Так, о специализации  хозяйства в ОАО «Агрохим-Прибой»  можно судить по таблице 2.

Таблица 2 

Структура товарной продукции

Приведенные выше данные свидетельствуют о том, что основным видом товарной продукции  ОАО  «Агрохим-Прибой» является продукция  животноводства. Продукция растениеводства занимает второстепенное положение. Но доля зерновых и зернобобовых культур в структуре товарной продукции нестабильна: 2010 г. –5,9%; 2011 г. –4%; 2012г. –18%.

Используя данные о структуре товарной продукции, можно рассчитать коэффициент  специализации ( ), который отражает преимущественное развитие той или иной отрасли. Коэффициент специализации рассчитывается по формуле:

,                                                                                         (1)

где Кс - коэффициент специализации, характеризует степень сосредоточения ресурсного потенциала на производстве отдельных видов продукции;

100-сумма удельных весов  товарной продукции;

Д - удельный вес вида товарной продукции, начиная с наивысшего;

n – порядковый номер удельного веса вида товарной продукции начиная с наивысшего.   

Итак, рассчитаем коэффициент специализации  за

2010г:

- 2011год:

-2012 год:

В среднем за три года:

Из данных таблицы и расчета  коэффициента  специализации хозяйства, можно заметить, что ОАО «Агрохим-Прибой»  является предприятием с высоким  уровнем специализации выпуска  продукции молока со средним значением  коэффициента специализации 0,42. В среднем за три года структурное отношение количества проданного молока равно 66,47%, что больше половины. Нужно отметить сокращение количества полученных средств от реализации зерновых на 27 % в 2012 году относительно 2010 года. Скорее всего, это связано с тем, что предприятие уменьшает объем реализации зерновых, оставляя большую часть на собственные нужды, и как следствие, увеличивает содержание КРС молочного направления. Все выше изложенное свидетельствует о твердом курсе ОАО «Агрохим-Прибой» на молочно-мясную специализацию товарной продукции предприятия.

Структура товарной продукции

Готовая продукция и  полуфабрикаты, предназначенные к  отпуску за пределы предприятия, а также услуги на сторону называются товарной продукцией.

Товарная продукция является показателем, характеризующим выполнение плана по ее выпуску. Этот показатель используется для расчетов по реализации, товарообороту и финансовой деятельности предприятия.

Показатель товарной продукции в зависимости от цели его использования может быть исчислен в оптовых ценах предприятия  и промышленности, в ценах полной себестоимости, в розничных ценах  или в натуральном выражении. В последнем случае он берется  для составления материальных (отраслевых и народнохозяйственных) балансов. Рассмотрим структуру товарной продукции ОАО «Агрохим-Прибой» в таблице 3.

Таблица 3

Расчет средней цены реализации

Анализируя данные таблицы 3, видно, что реализация молока приносит большую доходность предприятию, но за три года она уменьшилась на 4992тыс.руб.  Но в среднем за три года производственная себестоимость молока превышает 100%.  В разделе продукции растениеводства ячмень стал более реализуемой культурой, а менее реализуемым овес. Реализация продукции животноводства несет предприятию больший доход, отсюда можно сделать вывод, что реализация продукции растениеводства занимает второе место.

Землепользование хозяйства

Земельные ресурсы в  производственном потенциале агропромышленного комплекса играют многостороннюю роль. Они служат местом, базой расположения предприятий и других объектов. В сельском хозяйстве земельные угодья выступают предметом и средством труда.

Особенности земли как  главного средства производства заключаются  в следующем:

• земля не создана трудом человека, а является продуктом природы
• земля незаменима другими средствами производства
• земля пространственно ограничена
• использование земли как средства производства связано с постоянством места ее размещения. Сельскохозяйственное производство приходится вести там, где есть пригодные почвы, при тех погодно-климатических условиях, которые характерны для данной местности
• земельные участки неоднородны по качеству. Они различаются не только по содержанию питательных веществ в почве, но и по рельефу, другим признакам

Эти различия объективно влияют на результативность производства. Все другие средства производства в процессе их использования изнашиваются физически, происходит их моральный износ. В отличие от них земля при правильном использовании не изнашивается, не ухудшается, а, напротив, постоянно улучшается, повышается ее плодородие.

Размеры и структура  земельного фонда и сельскохозяйственных угодий представлена в таблице 4. Можно выявить следующие мероприятия, способствующие более полному и эффективному использованию сельскохозяйственных угодий: включение в производственное использование каждого гектара земли, принадлежащего хозяйству, повышение экономического плодородия почв, сохранение плодородия и охрана почв, рациональное использование  экономического плодородия почв и др.

Таблица 4

Размер и  структура земельных  и сельскохозяйственных угодий

В период с 2010-2012гг размер и структура земельного фонда и сельскохозяйственных угодий не изменилась. Наибольший удельный вес в структуре земельного фонда ОАО «Агрохим-Прибой» занимают сельскохозяйственные угодья – 92%, наименьший – прочие земли– 0,9%. В структуре сельскохозяйственных угодий наибольший удельный вес занимает пашня – 77%, а наименьший – сенокосы – 1%. Это связано с направлением специализации предприятия и производством в целом продукции животноводства.

3. Характеристика персонала ОАО «Агрохим-Прибой»

Динамику структуры  персонала можно рассмотреть  в таблице 5. Многие организации подразделяют на категории, в ОАО «Агрохим-Прибой»  имеется 3 категории, такие как: Работники, занятые в с.-х. производстве; Служащие; Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях. Эти категории в свою очередь делятся на более точные по виду деятельности.

Таблица 5

«Динамика структуры  персонала»

Проанализировав данные за три года по динамике персонала, можно сказать, что к 2012году в  целом по предприятию сократилась  численность персонала на 2,97%. Это  изменение можно назвать незначительным. На 6,06% уменьшилось число постоянных рабочих, в натуральном показателе это 4 человека, что является плохой тенденцией, т.к. сокращается рабочая сила. Так же уменьшилось число скотников КРС на 5,44%. Однако, число служащих (специалистов) возросло на 10% (2человека). Это говорит о том, что сотрудники организации прошли обучение, либо организация приняла сотрудников со стороны. В целом структура численности работников за три года стабильна, поэтому производство не несет значительных потерь.

Традиционным показателем статистики человеческих ресурсов является средний возраст, рассчитываемый как сумма возрастов всех сотрудников, разделенная на число занятых в организации. Однако этот показатель не является достаточно информативным, поскольку средний возраст в 40 лет может получится при наличии в компании десяти 20-летних и десяти 40-летних сотрудников. Гораздо более продуктивным является представление возрастной структуры путем группировки.

Таблица 6

«Возрастная структура  рабочей силы» 

 По данным приведенным  в таблице можно сделать вывод,  что в организации нет сотрудников  моложе 20 лет, это говорит о  том, что в этом возрасте  нет опыта работы, квалификации для данной сферы деятельности. Основную долю в организации занимают сотрудники от 41 до 50лет. Это люди, которые имеют большой стаж работы, квалификацию и опыт, за три года их численность почти не изменилась. На втором месте в структуре находятся сотрудники от 21-30лет, на последнем от 51 до 60лет, люди, которые завершают свою трудовую деятельность, передают опыт молодому поколению. В структуре за три года их численность не изменилась.

Многие организации  отслеживают динамику возрастной структуры по категориям сотрудников, отдельными подразделениям, специальностям. Знание этой динамики позволяет более эффективно управлять процессами потребностей планирования организации в рабочей силе, подготовки резерва, профессионального обучения, компенсации.

Соотношение полов -  процентное соотношение мужчин и женщин –  является еще одним традиционно  отслеживаемым показателем статистики человеческих ресурсов. Однако практическая польза этого показателя ограничена теми случаями , когда по законодательству женщины пользуются определенными льготами, например, дополнительная компенсация или укороченный рабочий день.

Таблица 7

«Динамика структуры рабочих по половому признаку»