Анализ и оценка эффективности закупок материальных ресурсов в логистической системе предприятия ООО «Альфа»
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………
ГЛАВА 1. Основы обеспеченности предприятия материальными ресурсами
1.1 Цели и задачи анализа
материально-технического
1.2 Классификация материальных ресурсов…………………………………... 8
1.3 Организация поставки
материально-технических
1.4 Логистика в системе
организации материально-
ГЛАВА 2. Общая характеристика основных технико-экономических показателей деятельности ООО "Альфа"
2.1 Общие сведения о
предприятии………………………………………..….
2.2 Анализ основных технико-
2.3 Финансовое состояние
и финансовые результаты…………………
ГЛАВА 3. Анализ и оценка эффективности закупок материальных ресурсов в логистической системе предприятия ООО «Альфа»
3.1 Анализ обеспеченности ООО
"Альфа" материальными ресурсами………………………………………………………
3.2 Анализ затрат на
приобретение материальных
3.3 Пути улучшения материально-технического
обеспечения производства ……………………………………………
Выводы и предложения ……………….……………………………
Список использованной литературы…………………………………………. 51
ВВЕДЕНИЕ
В условиях функционирования рыночных отношений предприятия изучают конъюнктуру рынка, возможности партнеров, движение цен и на их основе организуют материально-техническое обеспечение собственного производства, приобретая ресурсы на рынке товаров и услуг. В организации обеспечения предприятия материальными ресурсами ведущая роль принадлежит плану материально-технического снабжения, определяющему потребность в ресурсах на плановый период и источники ее покрытия.
Оценивая в целом ситуацию на товарном рынке материалов, можно констатировать, что предприятия и организации работают в условиях, характеризующихся достаточной свободой предпринимательской деятельности, которая зафиксирована законодательно: они обладают необходимой хозяйственной самостоятельностью по отношению к управленческим и властным государственным структурам, имеют доступ практически ко всем ресурсам, свободны в выборе контрагентов при совершении торгово-закупочных и хозяйственных операций, самостоятельно (исходя из своих интересов) распоряжаются получаемым доходом, выбирают направления развития своей деятельности, руководствуясь целями получения максимальной прибыли. Имеющиеся производственные мощности и объемы производства материалов в целом вполне удовлетворяют спрос на этом рынке. Проблема дефицита материальных ресурсов для отраслей с переходом к новой системе хозяйствования отошла в прошлое.
В связи с этим, задачами анализа использования предметов труда являются: определение уровня обеспеченности предприятия, объединения необходимыми материальными ресурсами; выявление сверхнормативных или дефицитных видов материальных ценностей; установление степени ритмичности поставок, а также объема, комплектности, качества, сортности; выяснение своевременности заключения хозяйственных договоров на поставки средств производства.
В данной работе проведено комплексное исследование материально-технического обеспечения предприятия ООО "Альфа", занимающемся производством и реализацией филенчатых дверных блоков.
Основная цель работы - анализ материально-технического обеспечения ООО "Альфа".
Задачи работы:
-исследование теоретических основ обеспеченности предприятия материальными ресурсами;
-анализ динамики основных технико-экономических показателей предприятия;
-анализ материально-технического обеспечения ООО "Альфа" и пути его совершенствования.
В работе использовались как классические методы анализа хозяйственной деятельности и финансового анализа, так и традиционные методы экономической статистики. Для того чтобы величина выявленных резервов была реальной, подсчет резервов должен быть по возможности точным и обоснованным. Для подсчета величины резервов при анализе хозяйственной деятельности в работе использовался ряд методов: прямого счета, сравнения, факторного анализа.
В процессе работы использовалась годовая бухгалтерская отчетность предприятия ООО "Альфа" за 2003-2005 годы, учебная и методическая литература российских и зарубежных авторов (Савицкая Г.В., Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И. В), научные статьи.
ГЛАВА 1. Основы обеспеченности предприятия материальными ресурсами
1.1 Цели и задачи анализа
материально-технического
Одной из важных составляющих себестоимости продукции являются материальные затраты - расходы предприятия на необходимое сырье и вспомогательные материалы, топливо и электроэнергию. В связи с этим актуальной проблемой в настоящее время является анализ и оценка материалов на предприятии.[2]
Материальные затраты объединяют блок издержек производства, включающий расходы сырья и материалов, покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий.
К прямым затратам относятся используемые на производственные нужды предметы труда, которые являются необходимыми компонентами при производстве продукции.
Рациональное использование материалов и применение прогрессивных технологий позволяют уменьшить стоимость израсходованных материалов, сократить время их обработки, а значит снизить трудоемкость и фондоемкость продукции, в конечном счете, снизить ее себестоимость.[1]
Целями анализа материальных ресурсов на промышленном предприятии являются:
- экономическая оценка
использования материальных
выявление возможных резервов по повышению эффективности использования материальных ресурсов и разработка мероприятий по их мобилизации.
Задачами анализа использования предметов труда являются:
-Определение уровня обеспеченности предприятия, объединения необходимыми материальными ресурсами;
-выявление сверхнормативных или дефицитных видов материальных ценностей;
-установление степени ритмичности поставок, а также объема, комплектности, качества, сортности;
-выяснение своевременности заключения хозяйственных договоров на поставки средств производства;
-исчисление транспортно-заготовительных расходов.
Основные задачи учета материалов:
-контроль за сохранностью ценностей, соответствием складских запасов нормативам, выполнением планов снабжения материалами, соблюдением норм производственного потребления;
-выявление фактических затрат, связанных с заготовкой материалов;
правильное распределение стоимости израсходованных в производстве материалов по объектам калькуляции.[7]
Цели материально-технического обеспечения организаций:
-своевременное обеспечение строительного производства необходимыми видами ресурсов требуемого качества и количества;
-улучшение использования ресурсов: повышение производительности труда, фондоотдачи, обеспечение ритмичности строительных процессов, сокращение оборачиваемости оборотных средств, полное использование вторичных ресурсов, повышение эффективности инвестиций и другие показатели;
-анализ организационно-технического уровня производства и качества работ (услуг) своей организации и у конкурентов, позволяющих разработать предложения по повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции - зданий и сооружений (услуг) и др.
Для достижения перечисленных целей в организации необходимо постоянно выполнять следующие работы:
1. Проведение маркетинговых
исследований рынка
Выбор поставщиков рекомендуется осуществлять исходя из следующих требований:
- наличие у поставщиков лицензии и достаточного опыта работы в данной области,
-высокий организационно-
- надежность и прибыльность работы,
- обеспечение
- простота схемы и стабильность их поставок.[15]
2. Нормирование потребности
в конкретных материально-
3. Разработка организационно-
4. Поиск каналов и форм
материально-технического
5. Разработка материальных балансов.
6. Планирование материально-
7. Организация обеспечения
материалами, конструкциями, изделиями,
полуфабрикатами и другими
8. Учет и контроль использования
материально-технических
9. Организация сбора и
переработки отходов
10. Анализ эффективности
использования материально-
11. Стимулирование работы
по улучшению использования
В зависимости от этих функций определены соответствующие службы материально-технического обеспечения (МТО) предприятий.
К ним следует отнести:
* службу материально-
* службу складирования
и хранения материалов, топлива,
сырья и готовой продукции, которые
обеспечиваются складским
* производственно-
* службу инструментального
хозяйства и технологической
оснастки. Она должна обеспечивать
производство инструментом, приспособлениями,
технологической оснасткой, формами,
высокого качества при
* службу ремонтно-механических
производств, которая должна обеспечивать
рабочее состояние большого и
сложного парка оборудования, машин
путем их ремонта и
* службу транспортных
процессов, которая обеспечивает
перемещение огромных масс
Уровень организации материально-технического снабжения оказывает непосредственное влияние на производственную деятельность предприятия. Поэтому при анализе выпуска продукции дается оценка снабжения материалами и комплектующими изделиями, определяется влияние материально-технического снабжения в течение анализируемого периода на объем реализации продукции, ритмичность работы предприятия.
1.2 Классификация материальных ресурсов
Материальные затраты отражают стоимость:
-покупных сырья и материалов, используемых на производственные и хозяйственные нужды, а также комплектующих изделий и полуфабрикатов, подвергающихся в дальнейшем монтажу или дополнительной обработке в данной организации;
-работ и услуг производственного характера, выполняемых сторонними организациями или производствами и хозяйствами организации, не относящимися к основному виду деятельности;
-природного сырья - отчисления на воспроизводство минерально-производственной базы; рекультивацию, земель, оплата работ по рекультивации земель, плата за древесину, отпускаемую на корню, за воду из водохозяйственных систем;
-топлива всех, видов, приобретаемого со стороны и расходуемого на технологические цели, выработку всех видов энергии, отопление зданий, транспортные работы по обслуживанию производства, выполняемые транспортом организаций;
-покупной энергии всех видов, расходуемой на технологические и другие производственные и хозяйственные нужды;
потерь от недостачи поступивших материальных ресурсов в пределах норм естественной убыли.[12]
Стоимость материальных ресурсов, отражаемая по элементу "Материальные затраты" формируется исходя из цен их приобретения (без учета налога на добавленную стоимость), наценок (надбавок), комиссионных вознаграждений, уплачиваемых снабженческим и внешнеэкономическим организациям, стоимости услуг товарных бирж, включая брокерские услуги, таможенных пошлин, платы за транспортировку, хранение и доставку, осуществляемые сторонними организациями.
Из затрат, на материальные ресурсы, включаемых в себестоимость продукции, исключается стоимость возвратных отходов. Под возвратными отходами производства понимаются остатки сырья, материалов, полуфабрикатов, теплоносителей и других видов материальных ресурсов, образовавшиеся в процессе производства продукции, утратившие полностью или частично потребительские качества исходного ресурса.
Под расходом сырья и материалов в производстве понимают их непосредственное потребление в процессе производства. Отпуск сырья и материалов в кладовые цехов рассматривается не как расход на производство, а как перемещение материальных ценностей.[11]
Материально-производственные запасы, являясь предметом труда, обеспечивают вместе со средствами труда и рабочей силой производственный процесс организации. Они целиком потребляются в каждом производственном цикле и полностью переносят свою стоимость на стоимость производимой продукции (работ, услуг).
Материальные запасы - различные вещественные элементы производства, используемые в качестве предметов труда в производственном процессе. Они целиком потребляются в каждом производственном цикле и полностью переносят свою стоимость на стоимость производимой продукции.
Для правильной организации учета материалов важное значение имеют их научно обоснованная классификация, оценка и выбор единицы учета.
Классификация материалов. В зависимости от той роли, которую играют разнообразные производственные запасы в процессе производства, их подразделяют на следующие группы:[14]
Сырье и основные материалы - предметы труда, из которых изготовляют продукт и которые образуют материальную (вещественную) основу продукта. Сырьем называют продукцию сельского хозяйства и добывающей промышленности (зерно, хлопок, скот, молоко и пр), а материалами - продукцию обрабатывающей промышленности (мука, ткань, сахар и др.).
Вспомогательные материалы используют для воздействия на сырье и основные материалы, придания продукту определенных потребительских свойств или же для обслуживания и ухода за орудиями труда и облегчения процесса производства (специи в колбасном производстве, смазочные, обтирочные материалы и др.).
Следует иметь в виду, что деление материалов на основные и вспомогательные носит условный характер и нередко зависит лишь от количества материала, использованного на производство различных видов продукции.
Покупные полуфабрикаты - сырье и материалы, прошедшие определенные стадии обработки, но не являющиеся еще готовой продукцией. В изготовлении продукции они выполняют такую же роль, как и основные материалы, т.е. составляют ее материальную основу.
Возвратные отходы производства - остатки сырья и материалов, образовавшиеся в процессе их переработки в готовую продукцию, полностью или частично утратившие потребительские свойства исходного сырья и материалов (опилки, стружка и др.).
Из группы вспомогательных материалов отдельно выделяют в связи с особенностью их использования топливо, тару и тарные материалы, запасные части.[13]
Топливо подразделяют на технологическое (для технологических целей), двигательное (горючее) и хозяйственное (на отопление).
Тара и тарные материалы - предметы, используемые для упаковки, транспортировки, хранения различных материалов и продукции (мешки, ящики, коробки). Запасные части используют для ремонта и замены износившихся деталей машин оборудования. В специальную группу выделяют МБП.
Кроме того, материалы классифицируют но техническим свойствам и подразделяют на группы: черные и цветные металлы, прокат, трубы и др.
Материально-технические ресурсы производства подразделяются на производственные, непроизводственные и природные .[1]
1.3 Организация поставки
материально-технических
В рыночных условиях организация связана со многими предприятиями как потребитель через рынок закупки и как производитель через рынок сбыта. Материально-техническое обеспечение (МТО) предприятий ведется по прямым договорам с различными поставщиками. Они входят в систему материально-технического обеспечения, которая включает:
поставки материально-технических ресурсов для государственных нужд;
оптовую торговлю технологическим оборудованием, строительными материалами, конструкциями, изделиями, полуфабрикатами;
торговлю вышеуказанными ресурсами через систему бирж, торговых домов и посреднических предприятий.[17]
Государственная система органов материально-технического обеспечения объединена АО "Росконтракт" с подразделениями:
- хозрасчетные фирмы АО "Росконтракт";
- территориально-посреднические предприятия (опторги);
- торговые дома, биржи;
- частные посреднические фирмы, предприятия;
- предприятия строительной индустрии;
- управления производственно-
Прогрессивные формы технологии
и организации производства требуют строгого
выполнения условий обеспечения работ
и услуг материально-техническими ресурсами
по комплектности и своевременности поставок.
Выполнение данной задачи возлагается
на управление производственно-
Главной задачей УПТК является обеспечение увязки в единое целое процессов заготовки материалов и деталей, изготовления полуфабрикатов, конструкций и комплектной их доставки на стройки в соответствии с графиком выполняемых работ.[5]
Формы организации УПТК разнообразны и зависят от специфики объектов, их территориального размещения, уровня сборности, от видов и объемов работ и других конкретных условий. УПТК по поручению треста выступают в качестве заказчика материальных ресурсов, необходимых для выполнения запланированных объемов работ, и вступают в договорные отношения с транспортными организациями.
В функции УПТК входят приемка поступающих в адрес треста материальных ресурсов, их складирование и хранение, изготовление нетиповых деталей и конструкций, доведение поступающих материалов до высокой степени технологической готовности, организация своевременной доставки комплектов на предприятия.[7]
Управления производственно-
Далее рассмотрим формы и методы обеспечения материально-техническими ресурсами и их эффективность.
Все организационные вопросы обслуживания производства следует рассматривать системно и комплексно, так как от качества поступающих конструкций, изделий и других материалов, энергетических ресурсов, технологического оборудования и оснастки и т.п. зависит конкурентоспособность выпускаемой продукции (услуг).
Организация обслуживания любого производства включает: материально-техническое обеспечение, энергетическое, ремонтное, транспортное и складское хозяйства, контроль качества.
К основным задачам этого процесса следует отнести:
- определение данного
производства в системе
- определение целей
- формирование заданий и работ по выполнению целей;
- разработка структуры
службы обеспечения
- разработку и реализацию
стратегических тактических и
оперативных планов работы
- обеспечение контроля и мотивации выполнения планов;
- анализ эффективности работы этой службы.[8]
В современных условиях распространены следующие формы (методы) обеспечения ресурсами:
-через товарно-сырьевые биржи;
-прямые связи;
-аукционы, конкурсы;
-спонсорство;
-собственное производство и др.
Конкретную форму (метод) обеспечения материально-техническими ресурсами организация (фирма) выбирает исходя из их особенностей, продолжительности их получения, количества предложений, а также качества, цены и др. факторов. При определении формы обеспечения производства ресурсами следует установить надежность поставщика и уровень конкурентоспособности выпускаемых конструкций, изделий и других материалов. При заключении с поставщиками контрактов (договоров) следует помнить о необходимости отражения в них количественных и качественных показателей, конкретных форм поставок, сроков, санкций и других требований.
Материально-техническое обеспечение является формой распределения средств производства на основе организационных связей и договоров между поставщиками и потребителями непосредственно или через посредника. Оно в значительной мере предопределяет результативность производства, оказывая непосредственное воздействие на использование производственных фондов, ритмичность производства работ, себестоимость, производительность труда, продолжительность строительства и другие показатели.[15]
1.4 Логистика в системе
организации материально-
Производство как система воспринимается в первую очередь через материально-техническое обеспечение предприятия. Процесс организации производства предусматривает четкую поставку ресурсов в заданном объеме, указанные сроки и соответствующего качества. Опыт работы различных производств в стране и за рубежом показывает, что для принятия подобных задач применяется логистика.
В терминологическом словаре имеется следующее определение логистики. Логистика - наука о планировании, контроле и управлении транспортированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями в процессе доведения сырья и материалов до производственного предприятия, внутризаводской переработки сырья, материалов и полуфабрикатов, доведение готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также о передаче, хранении и обработке[16].
При этом основными объектами исследования являются: издержки логистические, информационный поток, логистическая система, логистическая функция, логистическая цепь, логистические операции, материальный поток и др. Логистика охватывает ряд взаимосвязанных разделов, в том числе логистику снабжения, логистику производства, логистику сбыта, логистику транспорта и др. В рамках логистических систем решается ряд задач и их комплексов, включая прогнозирование потребности в строительных материалах и контроль за состоянием запасов, сбор и обработка заказов, определение последовательности и звенности продвижения материального потока по логистической цепи и т.п.
По видам потоков логистические системы можно разделить на следующие: материальные, финансовые, информационные потоки и потоки трудовых ресурсов.
Логистические системы материальных потоков, или, другими словами, материальные логистические потоки опосредуют все движения материальных ресурсов организаций и предприятий (фирмы) от их закупок до сбыта готовой продукции. Логистическая система финансовых потоков (или финансовая логистическая система) опосредует все движения финансовых ресурсов, связанных с производством и реализацией продукции. Логистическая система информационных потоков (информационная логистическая система) опосредует процессы как простого, так и расширенного воспроизводства фирмы. Логистическая система потоков трудовых ресурсов (трудовая логистическая система) опосредует все разнообразие их миграции в фирме.[2]
Предметом логистики является комплексное управление всеми материальными и нематериальными потоками в системах.
Логистика охватывает как сферу производства, так и сферу обмена материальных благ (подсистема материально-технического снабжения и сбыта продукции). Она нацелена на создание и контроль деятельности единой системы управления производством и маркетингом, финансовыми и экономическими расчетами и обработкой необходимой информации.
Рынок материалов и отрасли народного хозяйства составляют сейчас сегменты хозяйственно-экономического комплекса России, в которых сложились условия, достаточные для продвижения логистической политики. Предприятия промышленности материалов и индустрии располагают значительными резервами неиспользуемых производственных мощностей, и многие во имя их полной загрузки готовы к сотрудничеству с покупателями, исходя из удовлетворения повышенных требований со стороны спроса.
Переход к рыночной экономике в корне изменил характер взаимо-отношений в области материального обеспечения предприятий. Состояние спроса со стороны предприятий и ценовая политика поставщиков стали основ-ными факторами конъюнктуры рынка материалов. В условиях экономики рыночного типа славной проблемой для поставщиков стала организация сбыта продукции, а для потребителей - минимальные затраты на ее приобретение.
Глава 2. Общая характеристика основных технико-экономических показателей деятельности ООО "Альфа"
2.1 Общие сведения о предприятии
Производственно-коммерческая фирма "Альфа" организована в 2002 году как общество с ограниченной ответственностью, учредителями являлись физические лица.
Общество с ограниченной ответственностью производственно-коммерческая фирма "Альфа" зарегистрировано 19 мая 2002 года, регистрационный номер 3423.
ООО производственно-коммерческая фирма "Альфа" является хозяйственным обществом и в своей деятельности руководствуется действующим законодательством, Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом РФ "Об обществах с ограниченной ответственностью", Уставом.
Полное фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью производственно-коммерческая фирма "Альфа".
Сокращенное наименование: ООО "Альфа".
Учредителями общества (участниками) являются:
- Ледосеев Андрей Леонидович;
- Григорьев Роман Габдуллович;
- Андреева Ольга Алексеевна.
Участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
Уставный капитал общества составляет 8 400 (восемь тысяч четыреста) рублей, который разделен на доли учредителей.
Общество создано с целью организации деятельности по производству и реализации товаров, продукции, услуг, а также извлечения прибыли в интересах участников.
Предметом деятельности ООО "Альфа" являются:
производство и реализация товаров народного потребления и продукции производственно-технического назначения;
ремонтно-строительные, монтажные, отделочные и пусконаладочные работы;
производственное, гражданское, дорожное и иное строительство;
техническое обслуживание и ремонт металлорежущего, кузнечно-прессового и технологического оборудования;
оказание бытовых услуг населению;
аренда и техническое обслуживание транспортных средств, грузовые перевозки;
оказание транспортных, складских, снабженческо-сбытовых услуг;
услуги агента на договорной основе;
-иные виды.
Общество является юридическим лицом, отвечает по своим обязательством всем своим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, арбитражном суде.
- Анализ и оценка эффективности затрат на рекламу
- Анализ и оценка эффективности инвестиционной деятельности предприятия
- Анализ и оценка эффективности инвестиционной деятельности предприятия
- Анализ и оценка эффективности инвестиционной деятельности предприятия
- Анализ и оценка эффективности инвестиционных проектов
- Анализ и оценка эффективности инвестиционных проектов
- Анализ и оценка эффективности инвестиционных проектов
- Анализ и оценка эффекта финансового рычага на примере предприятия
- Анализ и оценка эффективности
- Анализ и оценка эффективности внедрения CRM - систем в организации
- Анализ и оценка эффективности деятельности предприятия
- Анализ и оценка эффективности деятельности предприятия
- Анализ и оценка эффективности деятельности предприятия и тенденции его развития
- Анализ и оценка эффективности деятельности хозяйствующего субъекта на примере ОАО «АККОНД»
