Бизнес план "Боулинг клуб"
Мазмұны:
Кестелер тізімі
Кәсіпорын жайлы мәліметтер
Резюме
1. Жоба концепциясы
2. Өнім сипаттамасы
3. Нарықты зерттеу
3.1. Сала нарығын зерттеу
3.2. Бәсекелестер нарығы
4. Инвестициялық жоспар
5. Басқару, ұйымдастыру және қызметкерлер
5.1. Ұйымдастырушылық жоспар
5.2. Қызметкерлердің еңбекақысы
6. Салықтар мен амортизация есебі
7. Шығыстар есебі
8. Кірістер есебі
9. Капитал және қаржыландыру
10. Жоба тиімділігі
10.1. Cash-flow жобасы
10.2. Кіріс пен шығыстың қатынасы
11. Әлеуметтік, экономикалық және экологиялық әсерлер
Кестелер тізімі:
1-кесте. Жобаны іске асыру шығындары, мың тг
2-кесте. Жобаны қаржыландыру көздері, млн тг
3-кесте. Несие шарттары
4-кесте. Жобаның өзін-өзі ақтау көрсеткіштері
5-кесте. Негізгі және әлеуетті бәсекелестер.
6-кесте. Негізгі қорларға инвестиция
7-кесте. Орналастырудың техникалық жоспары
8-кесте. Жүзеге асыру уақыты
9-кесте. Қызметкерлердің функционалдық міндеттері
10-кесте. Қызметкерлердің еңбекақысы
11-кесте. Салықтар мен амортизация есебі
12-кесте. Шығындар есебі
13-кесте. Кірістер болжамы
14-кесте. Жобаны жүзеге
асыруға жұмсалатын қаржы
15-кесте. Жобаның әр бойынша Cash-flow есебі.
16-кесте. Кіріс пен шығыстың қатынасы
Кәсіпорын жайлы мәліметтер
|
«Боулинг сити» |
|
2014 |
|
-//--//- |
|
Астана қ. Сол жағалау |
|
-//--//- |
|
Туризм, ойын-сауық |
|
20 |
Резюме
Жоба мақсаты – Астана қаласынан орташа баға саясатын ұстанатын боулинг-клуб ашу.
Астана қаласы – Қазақстанның
астанасы ғана емес, сонымен қатар
туризм саласы, соның ішінде жастарға
араналған ойын-сауық
Жобаның мақсатты тұтынушылары – Астана қаласының тұрғындары мен еліміздің басқа да облыстарынан келген туристер. Сонымен қатар шет елдік туристер де боулинг клубтың клиенттері бола алады.
Боулинг-клуб тәулік ішінде 16 сағат және апта бойы жұмыс істеп тұрады.
1-кесте. Жобаны іске асыру шығындары, мың тг.
Шығындар |
Сомасы, млн тг. |
Өндіріске дейінгі шығындар |
40 |
Негізгі капиталға инвестиция |
28 |
Айналмалы капитал |
12 |
Барлығы |
80 |
Жобаны қаржыландыру кәсіпорынның меншік капиталы және заемдар есебінен жүреді.
2-кесте. Жобаны қаржыландыру көздері, млн тг
Қаржыландыру көздері |
Сомасы, млн тг |
Мерзімі |
Үлесі, % |
Меншіктік капитал |
25 |
2013 ж. |
31,25 |
Ұзақмерзімді несиелер (заемдер) |
55 |
2014 ж. |
68,75 |
Барлығы |
80 |
2013-2014 ж.ж. |
100 |
3-кесте. Несие шарттары
Несие валютасы |
Тенге |
Пайыздық ставка |
14 % жылдық |
Несие мерзімі |
3 жыл |
Несиені төлеу |
Ай сайын |
Негізгі соманы төлеудің жеңілдік уақыты |
6 ай |
Жобаның өзін-өзі ақтау уақыты 3 жыл.
4-кесте. Жобаның өзін-өзі ақтау көрсеткіштері.
Жылдық пайда (3 жыл), мың тг. |
80 млн тг |
Активтердің рентабельділігі |
18% |
Экономикалық тиіміділігі:
- 20 жаңа жұмыс орнын құрады;
- Ақмола облысы бюджетіне салық арқылы пайда түсіру.
1. Жоба концепциясы
Жобаның тұжырымдамасы 2014 жылы Астана қаласынан «Боулинг сити» боулинг-клубын ашуды қарастырады.
Кәсіпорынның негізгі қызмет көрсететін сферасы туризм саласы, соның ішінде ойын-сауық бизнесі блып табылады.
Жобаның мақсатты тұтынушылары – Астана қаласының тұрғындары мен еліміздің басқа да облыстарынан келген туристер. Сонымен қатар шет елдік туристер де боулинг клубтың клиенттері бола алады.
Боулинг клубы жалпы ауданы 1000 шаршы метр болатын жерді қамтиды.
Сонымен қатар, боулинг клубы
ұжымдық тапсырыстарды
Бұл бизнес-жоспар мейрамхананы басқарудың соңғы нұсқасы болып табылмайды. Тек осы бизнес-идеяның потенциалды мүмкіндіктерін ғана көрсетеді. Сондықтан жоба жүзеге асу барысында өзгерістердің болуы мүмкін.
2. Өнім сипаттамасы
Астана қаласынан ашылатын
«Боулинг сити» боулинг клубы
қаланың сол жағалауындағы
Боулинг клуб – боулинг
ойынын қызығып ойнаушылар және өз
уақыттарын жағымды жағдайда, көтеріңкі
көңіл-күйде өткізгісі
Боулинг клубта көрсетілетін негізгі қызметтер:
- боулинг;
- тамақтандыру орындары;
- ішімдікті және ішімдіксіз
сусындарды сату, ішімдіктердің
бағасы әдеттегіден қымбат
Сурет 1. Боулинг клуб интерьері.
Боулинг залында міндетті түрде болуы тиіс қызметтер түрлері:
-оператордың тұрағы;
-бар және қосалқы бөлім;
-кеңсе;
-ерлер және әйелдер әжетханасы;
- қосалқы бөлшектер, құралдар, қажеттіліктер;
- жөндеу жұмыстарын жасау шеберханасы;
- келушілерге арналған гардероб;
- персоналға арналған бөлме;
- жеке шкафтарға арналған орын.
Сурет 2. Бар интерьері.
Боулинг клуб Астана қаласындағы клиенттердің қажеттіліктерін толықтай қанағаттандырып, сервистің жоғарғы дәрежесін көрсетуі керек.
3. Нарықты зерттеу
3.1. Сала нарығын зерттеу
Қазақстанда ойын-сауық орталықтарын дамыту қажеттілігі өсу деңгейінде, себебі үнемі жаңа ойын-сауық орталықтары мен клубтар ашылу үстінде. Эксперттердің айтуы бойынша, нарық бойынша өсудің орташа қарқындылығы жылына 20-30%-ды құрайды.
Ойын-сауық орталықтарының ішінде ең маңызды орын алатыны – боулинг. Бүгінде әлемнің 120 елінде 100 миллионнан астам адам боулинг ойнайды. АҚШ-та 8000 боулинг орталығы, 140000 дорожкалар бар. Әлемдегі ең үлкен замануи боулинг орталығы Жапонияда орналасқан және 141 дорожкаға ие.
Боулинг бизнестің инвестицияның тартымды қоры 10-15 жыл болатын жылдам қарқынмен дамитын түріне жатады. Боулингтің қатысты түрде рентабельділігі жоғары, ал бұл бизнестің тәуекелділігі төмен.
Боулинг клубты жаңадан құру үшін қажетті инвестиция көлемі 60-70 млн тг. аралығын қамтиды. Ал, бұрыннан салынған ғимаратты сатып алу неғұрлым арзаныраққа түсетін болады, ал қалыптасқан жағдай мен орынды басқарушылық болғанда осы қаражат мөлшерін 3 жылда қайтарып алуға болады. Боулинг клубтың бағасы мына талаптарға байланысты болып келеді:
-дорожкалар саны;
-құрал-жабдықтардың сапасы
(құралдардың маркасы, соның
-қосымша қызметтер көрсету мүмкіншіліктері;
- бардың және pro-shop-тың болуы;
-менеджмент пен
Қазақстандағы ойын-сауықтыру
бизнесі нарығының бірнеше
- барлық СОО-ның бір-біріне ұқсастығы;
- сервистің төменгі деңгейі;
- осы бизнестегі инновацияның болмауы;
- қызмет көрсету баяулығы т.б.
Ойын-сауық бизнесі нарығын
зерттей отырып, нарықтың кемшілік
тұстарын осы орталықтың ең басты
артықшылығы ретінде ұсыну
3.2. Бәсекелестер нарығы
5-кесте. Негізгі және әлеуетті бәсекелестер.
1-бәсекелес |
2-бәсекелес | |
Бәсекелестің атауы |
«Арсенал» боулинг орталығы |
«Шаробан» ойын-сауық орталығы |
Сипаттама және қызметтер сапасы |
Боулинг орталығында 2 зал, әр залда 6 дорожкадан орналасқан, студенттік жеңілдіктердің болуы |
Боулинг клубта қызметтердіңбарлық түрі қарастылырған: кафейня, бар, интернет, караоке |
1 дорожкаға сағатына |
1 сағат – 2000-2500 тг. |
1 сағат 1500-3000 тг. |
3-бәсекелес |
4-бәсекелес | |
Бәсекелестің атауы |
"Ice Club" |
«Арт галлери» боулинг клубы |
Сипаттама және қызметтер сапасы |
Боулинг залында 5 дорожканың болуы, әсем әуен, жағымды атмосфера, белсенді демалыс |
Боулинг залы осы
аттас ресторан ішінде |
1 дорожкаға сағатына |
1 сағат – 2500-3000 тг. |
1 сағат – 2500-3000 тг. |
4. Инвестициялық жоспар
Жобаны жүзеге асыру барысында техникалық жабдықтар, көлік қызметі, жиһаздар мен өзге де жабдықтар сатып алынады.
6-кесте. Негізгі қорларға инвестиция.
Шығындар |
2013 ж, млн тг |
2014 ж, млн тг |
Жерге және мүлікке салық төлеу |
769 |
1 769 |
Коммуналдық қызметтер |
350 |
350 |
Электр энергиясы |
150 |
180 |
Су және канализация |
65 |
93 |
Жарнама |
650 |
650 |
Кеңсе шығындары |
25 |
25 |
Почта қызметтері |
17 |
17 |
Байланыс қызметтері |
168 |
180 |
Сақтандыру |
200 |
200 |
Өзге де шаруашылық шығындары |
30 |
30 |
Көрінбейтін шығындар |
90 |
90 |
Амортизация |
300 |
300 |
Нарықты зерттеу |
1000 |
1250 |
Жиыны: |
3814 |
5134 |
Орналастыру:
Орналасқан жері: Астана қ. Сол жағалауы
Салыну уақыты: 2013-2014 ж.ж.
Қабырға материалы: кірпіш
7-кесте. Орналастырудың техникалық жоспары.
№ |
Атауы |
Ауданы |
1 |
Ойын залы |
589,5 |
2 |
Бар |
23 |
3 |
Ас үй |
55,5 |
4 |
Столдарға арналған орын |
164,8 |
5 |
Санузел |
31 |
6 |
Қосымша бөлмелер |
40 |
7 |
Гардероб |
27,4 |
8 |
Кеңсе және өндірістік бөлмелер |
39,6 |
9 |
Холл |
28,7 |
10 |
Жиыны: |
999,5 ~ 1000 |
8-кесте. Жүзеге асыру уақыты
Жүзеге асыру кезеңдері |
2013, 1-тоқсан |
2013, 2-тоқсан |
2014, 1-тоқсан |
2014, 2-тоқсан |
Қаржыландыру, келісімшарттар |
+ |
|||
Жөндеу жұмыстарын бастау |
+ |
|||
Жөндеу жұмыстарын аяқтап, жиһаздар сатып алу |
+ |
|||
Құжаттарды дайындау |
+ |
|||
Алкогольді сатуға лицензия алу |
+ | |||
Орталықтың ашылуы |
+ |
5. Басқару, ұйымдастыру және қызметкерлер
5.1. Ұйымдастырушылық жоспар
Боулинг клубта бас директорге атқарушы директор бағынады. Ол боулинг жөніндегі бас администратор, персонал бойынша менеджер және бухгалтердің жұмысын қадағалайды. Боулинг клубта ұйымдастыру құрылымы төменде көрсетілген түрлерден тұрады (сурет 3).
Сурет 3. Боулинг клубтың ұйымдастыру құрылымы.
9-кесте. Қызметкерлердің функционалдық міндеттері
Қызметінің атауы |
Атқаратын жұмыстарының функциясы |
Директор |
Бюджетті басқару, мемлекеттік
органдармен тығыз қарым- |
Менеджер |
Кадрлық құжаттар (қызметкерлерді жұмысқа қабылдау және жұмыстан шығару, жеке жұмыстар, еңбек келісім шарттары, материалдық жауапкершіліктер туралы келісім шарттар, т.б.), персоналды іздеу және таңдау, резерв базасын жүргізу, қызметкерлерді анкеталау және тестіден өткізу, ұжымға арналған корпоративтік шараларды ұйымдастыру |
Боулинг жөніндегі бас администратор |
Боулинг залындағы тазалықтың сақталынуын қадағалау, боулинг ойнауға келушілерді үйрету |
5.2. Қызметкерлердің еңбекақысы
10-кесте. Қызметкерлердің еңбекақысы
Қызметі |
Қызметкерлер саны |
Тарифтік мөлшерлеме, үстемақылар тг/айына |
Директор |
1 |
250000 |
Боулинг залының администраторы |
1 |
150000 |
Персоналдар бойынша менеджер |
1 |
150000
|
Бухгалтер |
1 |
180000 |
Бармендер |
3 |
90000 |
Тазалықшылар |
3 |
75000 |
Даяшылар |
4 |
85000 |
Күзетшілер |
3 |
75000 |
Гардероб |
3 |
75000 |
Жиыны, тг/айын |
20 |
1130000 |
6. Шығындар
6.1. Салықтар есебі
11-кесте. Салықтар мен амортизация есебі.
Параметр |
Бірлік |
Мағынасы |
КТС (корп. табыс салығы) |
% |
20 |
Мүлік салығы |
% |
1,5 |
ҚҚС |
% |
12 |
МРП |
тенге |
1618 |
Салық салынатын айналым, ҚҚС (30 000 МРП) |
Мың тг |
48 530 |
Амортизация нормалары |
||
Ғимарат |
% |
10 |
Көлік және жабдықтар |
% |
25 |
Жиһаздар |
% |
15 |
Компьютер |
% |
40 |
Жылдық түгендеуден шығу |
% |
25 |
6.2. Шығыстар есебі
12-кесте. Шығындар есебі
Шығындар түрлері |
Жылына сомасы, мың тг. | |
Тұрақты бөлім |
||
Еңбекақы төлеу қоры қызметкерлерінің шығарылымдарымен |
14 889 | |
Коммуналдық төлемдер, соның ішінде: |
9 286 | |
- сумен жабдықтау |
450 | |
- канализация |
195 | |
- электрлік тұтынулар |
5 698 | |
- жылу |
3 403 | |
- байланыс |
378 | |
Жарнама және өкілдік қызметтер |
650 | |
Кеңсе заттары |
25 | |
Көмекші материалдар |
225 | |
Шығындалған ойын материалдары, техникалық қызмет көрсету және жөндеу |
500 | |
Үзілісті кезең |
||
Бар мен ас үйге тағам алу |
1 170 | |
Басқа да қызметтер, соның ішінде: |
457 | |
- вахта |
110 | |
- бөлмелерді жинастыру |
144 | |
- күзет |
198 | |
- тоқсандық есептілікті жүргізуге арналған бухгалтердің қызметі |
160 | |
- Кірістер
13-кесте. Кірістер болжамы, тг.
Кіріс көзі |
1-жыл |
2-жыл |
3-жыл |
4-жыл |
5-жыл |
6-жыл |
7-жыл |
8-жыл |
9-жыл |
10-жыл |
Боулингтен түсетін кіріс: |
1325000 |
1570000 |
1630000 |
1450000 |
1865000 |
1790000 |
1460000 |
1490000 |
1370000 |
1410000 |
Автотұрақтан түсетін кіріс: |
223000 |
105000 |
154000 |
132000 |
161000 |
170000 |
137000 |
117000 |
109500 |
112000 |
Бардан түсетін кіріс: |
256000 |
289000 |
315000 |
275000 |
329000 |
336000 |
296000 |
289000 |
246000 |
346000 |
Аяқ киім жалға беруден кіріс: |
141000 |
125000 |
1510000 |
113000 |
145000 |
114000 |
100000 |
108100 |
94500 |
133500 |
Барлығы: |
1945000 |
2089000 |
2250000 |
1970000 |
2500000 |
2410000 |
1993000 |
2004100 |
1820000 |
2001500 |
PVN(18%) рент корсеткиш |
350100 |
376020 |
405000 |
354600 |
450000 |
433800 |
358740 |
360738 |
327600 |
360270 |
Таза табыс: |
1594900 |
1712980 |
1845000 |
1615400 |
2050000 |
1976200 |
1634260 |
1643362 |
1492400 |
1641230 |
- Капитал және қаржыландыру
Қаржыландыру көздері ретінде кәсіпорынның меншікті капиталы мен ұзақ мерзімді несиелер жатады.
Кәсіпорынның меншікті капиталы жеке және тартылған қаражат көздерінің топтарын құрайды.
Жеке қаражат көздерінің құрамына мыналар кіреді:
-кіріс;
-иммобилизацияланған қаражаттар;
-амортизациялық шығарылымдар;
-жинақтаулар.
Тартылған қаражат көздеріне мыналар жатады:
-акцияны сатудан түскен қаражат;
-қайырымдылық және басқа да салымдар.
Осы жобаны қаржыландыру көздері.
14-кесте. Осы жобаны
жүзеге асыруға жұмсалатын
Қаржыландырудың ұйымдық көздері |
Жобаны қаржыландыру көздері | |||
Кәсіпорынның жеке және тартылған қаражаттары |
Бюджеттік және бюджеттен тыс мемлекеттік қаражаттар |
Шетел инвестициялары |
Несие қаражаттары | |
Акционерлік қаржыландыру Жарғылық капиталға қатысу Корпоративтік қаржыландыру |
+
+ |
-
- |
-
- |
-
+ |
Мемлекеттік қаржыландыру: Қайтарылым негізінде бюджеттік несиелер Мемлекеттік несиелендіруден жобаларды қаржыландыру |
-
- |
+
-
|
-
-
|
+
-
|
Жобалық қаржыландыру: Жобалық қаржыландыру |
+ |
- |
- |
+ |
Несиелік қаржыландыру: Лизинг Банктік несиелер мен кредиттер Шетел инвестициялары |
- -
- |
- -
- |
- -
- |
- +
- |
- Жоба тиімділігі
- Cash-flow жобасы
Жоба бойынша кәсіпорынның белгіленген кезеңдегі белгілі бір мөлшердегі шығарылатын өнім көлемімен қарастырылған. Есеп беру жылы деп 2017 жыл қабылданған.
Cash-flow жобасы нақты ақша қозғалысын көрсетеді, демек нақты түскен ақшаны және төлемдер бойынша жасалған ақша шығынын көрсетеді.
15-кесте. Жобаның әр бойынша Cash-flow есебі.
Атауы |
Әр ай бойынша, 2017 ж. | |||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | |
Еңбек ақы төлеуге шығатын шығындар: өндірістік персонал |
1119000 |
1119000 |
1119000 |
1119000 |
1119000 |
1119000 |
1119000 |
1119000 |
1119000 |
1119000 |
1119000 |
1119000 |
Ағымдағы жөндеу |
- |
225000 |
217000 |
195000 |
248000 |
273000 |
246000 |
238000 |
197000 |
291000 |
212000 |
209000 |
Жалпы шаруашылық шығыстар |
- |
78000 |
76000 |
57000 |
65000 |
89000 |
41000 |
39000 |
54000 |
66000 |
57500 |
79000 |
Күтпеген шығыстар |
- |
30000 |
28000 |
345000 |
41200 |
37600 |
27000 |
26000 |
34500 |
32100 |
283000 |
32700 |
Жарнама |
150000 |
150000 |
150000 |
- |
- |
150000 |
- |
- |
- |
- |
- |
150000 |
Cash Flow |
300000 |
325000 |
350000 |
375000 |
400000 |
425000 |
450000 |
475000 |
500000 |
525000 |
550000 |
575000 |
Жылдар бойынша Cash-flow-проекциясының кумулятивті қалдығы оң нәтижені беріп тұр.
- Кіріс пен шығыстың қатынасы
16-кесте. Кіріс пен шығыстың қатынасы
Ай |
Қаңтар |
Ақпан |
Наурыз |
Сәуір |
Мамыр |
Маусым |
Шілде |
Тамыз |
Қыркүйек |
Қазан |
Қараша |
Желтоқсан | |
Сатудан түсетін кіріс |
1945000 |
2089000 |
2250000 |
1970000 |
2500000 |
2410000 |
1993000 |
2004100 |
1820000 |
2001500 |
1870000 |
1972000 | |
Сатып алуға кеткен шығындар |
226000 |
289000 |
280000 |
231000 |
481000 |
280000 |
313000 |
207100 |
175000 |
256500 |
172000 |
259000 | |
Жалпыпайда |
1719000 |
1800000 |
1970000 |
1739000 |
2019000 |
2130000 |
1680000 |
1797000 |
1645000 |
1745000 |
1698000 |
1713000 | |
Жалпы шығындар: |
|||||||||||||
Лицензияны сатып алу |
150000 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- | |
Сақтандыру |
250000 |
- |
- |
- |
- |
- |
50000 |
- |
- |
- |
- |
- | |
Еңбек ақы |
1119000 |
1119000 |
1119000 |
1119000 |
1119000 |
1119000 |
1119000 |
1119000 |
1119000 |
1119000 |
1119000 |
1119000 | |
Жиыны: |
1519000 |
1111900 |
1119000 |
1119000 |
1119000 |
1119000 |
1169000 |
1119000 |
1119000 |
1119000 |
1119000 |
1119000 | |
Кіріс |
200000 |
681000 |
851000 |
620000 |
900000 |
1011000 |
511000 |
678000 |
526000 |
626000 |
579000 |
594000 | |
Салықтар: |
|||||||||||||
Зейнетақы салығы |
81520 |
94700 |
76000 |
69000 |
81000 |
77600 |
81300 |
71800 |
87900 |
87100 |
78900 |
91000 | |
Ауырғандығы үшін |
57000 |
61000 |
48000 |
43000 |
47000 |
32000 |
28500 |
34000 |
36700 |
42000 |
36700 |
56000 | |
Табыс салығы |
20000 |
20000 |
20000 |
20000 |
20000 |
20000 |
20000 |
20000 |
20000 |
20000 |
20000 |
20000 | |
Барлығы, |
158520 |
175700 |
144000 |
132000 |
148000 |
129600 |
129800 |
125800 |
144600 |
149100 |
135600 |
167000 | |
Таза пайда |
41480 |
505300 |
707000 |
488000 |
752000 |
881400 |
381200 |
552200 |
381400 |
476900 |
443400 |
427000 | |

- Бизнес план боулинг-клуба в Великом Новгороде
- Бизнес – план боулинг – клуба ОАО «Флеш»
- Бизнес-план «БСП Продакшен»
- Бизнес-план ВАТ «Сальвія»
- Бизнес-план введения в эксплуатацию автоматической мойки портального типа на автомоечном комплексе «Салон автокрасоты»
- Бизнес-план введения инновации для кондитерского цеха
- Бизнес-план в деятельности предпринимателей
- Бизнес план "Бильярдного клуба"
- Бизнес-план бильярдного клуба «Дуплет»
- Бизнес-план бильярдного клуба ООО «ШАР»
- Бизнес-план Бильярдный клуб
- Бизнес-план блинная
- Бизнес-план «Блинная»
- Бизнес план Блинная «Ням-Ням»