Ирина Эланс

Автор который поможет с любыми образовательными и учебными заданиями

Бизнес-план по созданию кафе

Бизнес-план открытия детского кафе «Мишка»

Содержание:

1. Резюме

2. Описание предприятия и отрасли

3. Описание продукции (услуг)

4. Анализ рынка

5. Организационный план

6. Персонал и управление

7. Производственный план

8. План маркетинга

9. Риски и страхование

10. Финансовый план и финансовая стратегия

1. Резюме

«Мишка» — первое детское кафе в городе, открытие которого станет событием для маленьких жителей. Впервые они смогут почувствовать себя комфортно в стенах этого кафе. В городе существуют хорошие возможности для реализации данного проекта, так как детских кафе в городе еще нет и никогда не было. Большой выбор специальных детских блюд, возможность организации различных детских праздников, проведение семейных торжеств и отдых в приятной обстановке выгодно отличают наше кафе от других предприятий общественного питания, куда могут пойти родители с детьми.

Основная идея предлагаемого проекта: создание детского кафе с проведением театрализованных представлений, дней рождения, с условиями максимального комфорта, с осуществлением заказов и доставок на дом.

Цель настоящего бизнес-плана — рассмотреть предлагаемые услуги с позиции маркетингового анализа и привлечь инвесторов для реализации данного проекта.

В процессе разработки бизнес-плана был проведен анализ рынка, что показало имеющуюся потребность в подобного рода услугах. В ходе маркетинговых исследований было выявлено, что в настоящее время существует значительный сегмент потребителей, способных обеспечить полную загрузку производственных мощностей нового кафе и вывести бизнес на необходимый уровень рентабельности.

Необходимые инвестиции для организации кафе «Мишка» составляют 25 528 тыс. руб., из них: 8000,0 тыс. руб. — инвестиционный кредит; 17 528,0 тыс. руб. — собственные средства предприятия (в том числе 1 765,8 тыс. руб. за счет реинвестирования части прибыли и амортизационных отчислений).

Срок погашения кредита — конец 2008 г. (3-го года реализации проекта).

Источником погашения кредита и процентов по кредиту станет прибыль от деятельности кафе.

Участие инвестора в уставном капитале позволит получить ему гарантированный дисконтированный доход, который к 2008 г. составит 3639 тыс. руб.

Бизнес-план содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматриваемого проекта и, в первую очередь, представляющих интерес для участников — потенциальных инвесторов проекта. Расчеты показателей адаптированы к требованиям и условиям современного отечественного и зарубежного инвестирования.

Бизнес-план является документом, который дает полное описание основных аспектов будущего предприятия, анализирует все риски, с которыми оно может столкнуться, определяет способы решения этих проблем, в конечном счете, отвечая на вопрос о целесообразности вложения денег в проект и доходах, окупающих все затраты сил и средств.

Бизнес-план является объектом интеллектуальной собственности, предметом коммерческой тайны и подлежит соответствующей защите.

2. Описание предприятия и отрасли

Сфера услуг — одна из самых быстроразвивающихся отраслей экономики. Доля услуг в мировой торговле составляет более 25%, и по прогнозам экспертов к 2008 г. объем торговли услугами превысит объем торговли товарами.

Кафе «Мишка» действует в сфере предоставления услуг населению. Кафе оказывает следующие услуги:

1) быстрое, качественное, вежливое обслуживание посетителей;

2) развлекательные программы;

3) предварительный заказ столика;

4) доставка заказа на дом. Критерии услуг:

1) надежность (определяет способность кафе выполнить обещанную услугу точно и аккуратно);

2) доступность (характеризует возможность получения посетителем услуги без длительного ожидания);

3) безопасность (оценивает, не подвергает ли данная услуга посетителя опасности или риску, не является ли сомнительной);

4) доверие (показывает, насколько можно доверять лицам, оказывающим услугу);

5) понимание клиента (оценивает усилия ЧП, направленные на то, чтобы узнать своих посетителей и понять их

потребности).

Высокое качество услуг достигается путем разработки и тщательного соблюдения стандарта обслуживания — комплекса обязательных для исполнения правил обслуживания клиентов, которые призваны гарантировать установленный уровень качества всех проводимых операций. Стандарт обслуживания имеет критерии: время обслуживания клиентов; система работы с жалобами и претензиями; наличие информационно-рекламных материалов; время ожидания ответа по телефону; порядок оплаты и т. д.

Кафе планируется открыть в самом центре города, на пересечении улиц, по которым в течение всего дня наблюдается большой поток пешеходов. В этом районе достаточно много школ, детских садов, гимназий, лицеев. Кроме того, это центр города, поэтому проблем с посещением кафе не предполагается. Основные потребители продукции — учащиеся близлежащих школ, их родители и просто люди, которые хотели бы отдохнуть в непринужденной обстановке.

Подобные заведения никогда не останутся без внимания посетителей, так как гораздо выгоднее для родителей провести детский праздник вне дома. Кроме того, это намного интереснее для ребенка: вместе со своими друзьями они смогут не только попробовать необычные, новые блюда, но и потанцевать или спеть на караоке, посмотреть представление. Кафе предлагает отличное меню, которое будет приведено далее. Таким образом, «Мишка» должен стать маленьким развлекательным центром для ребенка.

Помещение имеет площадь 180 кв. м., кроме того, в помещении есть подвал, в котором возможно в дальнейшем

открыть круглосуточный бар. Стоимость помещения 5,5 млн. руб. Это помещение выгодно расположено, но основным недостатком является то, что это здание старой постройки и требуется проведение капитального ремонта.

3. Описание продукции (услуг)

Посетителям предлагается возможность приходить в кафе с детьми, отметить день рождения ребенка, интересно провести любое семейное торжество или же просто утолить голод и отдохнуть в приятной обстановке. Кафе «Мишка» в отличие от множества появившихся бистро быстрого питания предлагает посетителям не просто перекусить и отдохнуть, а окунуться в атмосферу настоящего праздника. Приятное неназойливое обслуживание, по-домашнему вкусные и, в тоже время, необычные блюда, веселая музыка — все это, несомненно, будет привлекать посетителей.

В «Мишке» в отличие от других кафе и бистро будет действовать система скидок для постоянных посетителей. Кроме того, по предварительной договоренности можно будет устраивать театрализованные маленькие представления для детских дней рождения. Ребенка могут поздравить с днем рождения клоуны, Буратино с Мальвиной и Пьеро, Красная Шапочка, Гарри Поттер, Бетмен или другие любимые сказочные герои. Для этого планируется нанимать профессиональных актеров или же студентов театрального училища. В дальнейшем, если эта идея будет иметь успех, будет организовываться выезд актеров на домашние праздники. Вместе с тем родители могут существенно облегчить себе труд по подготовке домашнего торжества, заказав в кафе разнообразные блюда. Доставка их в горячем или свежем виде в удобное время заказчика бесплатна.

Таблица 1

Таблица /. Характеристики блюд, предлагаемых кафе «Мишка»

Меню

Горячие блюда:

1. Котлеты «Киевские» 150 гр. — 38руб.

2. Люля-кебаб 150 гр. — 40 руб.

3. Голубцы 150 гр. - 30 руб.

4. Мясо с овощами по-баварски (в горшочке) 500 гр.

120 руб.

5. Курица-гриль — 200 руб. за шт.

6. Утка с яблоками 200 гр. — 70 руб.

7. Уха (налим, щука, карась) — 40 руб.

8. Рыба заливная 200 гр. — 50 руб.

9. Рыба в пиве 200 гр. - 70 руб.

10. Мясо по-французски 200 гр. — 70руб.

11. Биточки 200 гр. - 50 руб.

12. Пельмени 200 гр. - 35 руб.

13. Фаршированный перец 200 гр. — 38руб.

14. Суп с грибами, курицей и сыром — 50 руб.

15. Плов 250 гр. - 70руб.

Гарнир:

1. Картофель-фри 250 гр. — 40руб.

2. Рис по-индийски 250 гр. — 35 руб.

3. Картофель пюре 250 гр. — 30 руб.

Салаты:

1. Нежный 200 гр. - 40руб.

2. Королевский 200 гр. — 38 руб.

3. Оливье 200 гр. - 40 руб.

4. Салат с крабовыми палочками 200 гр. — 40 руб.

5. Очарование 200 гр. — 35 руб.

6. Русская красавица 200 гр. — 42 руб.

7. Красотка 200 гр. - 38 руб.

8. Салат «под шубой» 200 гр. — 43 руб.

Напитки:

1. Чай - 10руб.

2. Кофе - 20 руб.

3. Какао — 25 руб.

4. Молочный коктейль — 35 руб.

5. Сок натуральный — 30 руб.

6. Рап1а, Со1а, ЗргИе — 20 руб.

7. Коктейль из мороженого и свежих ягод — 40 руб.

8. Детское шампанское — 120руб.

Сладкие блюда:

1. Мороженое в ассортименте — 15руб./50гр.

2. Пирожное:

1) полет — 15руб.;

2) сказка — 20руб.;

3) мечта — 18 руб.;

4) фантазия — 15 руб.;

5) ежик — 17руб.;

6) зебра — 14 руб.;

7) трубочка — 12руб.;

8) заварное — 14руб.;

9) прага — 16руб.

3. Крем ванильный — 40 руб.

фруктовый — 45 руб.

сливочный с персиками — 48 руб.

4. Клубника со сливками — 70 руб.

5. Фруктовый салат — 70 руб.

6. Конфеты шоколадные «Россия», «Палитра» - 100руб.

7. ЫезЙе - 140руб.

8. СехзЬа - 170 руб.

9. Торт «Лебединое озеро» 1,5кг. — 300руб.

10. Торт «Невеста» - 250 руб.

11. Торт «Вишенка» — 250руб.

12. Торт «Мармеладный» — 200руб.

13. Торт «Клубника» - 270 руб.

14. Торт «Чебурашка» — 230руб.

Таблица 2

Как видно из приведенной таблицы, торговая наценка составляет 40 — 60%. Такая норма прибыли обычна для большинства кафе и позволяет предприятию нормально функционировать.

Кафе также предлагает услугу, которая мало представлена на рынке города: доставка ужина прямо на дом. Необходимо лишь позвонить, и быстрая доставка еще горячих блюд обеспечена. В настоящее время этот рынок мало развит, и данное кафе является уникальным предложением, не имеющим аналогов в нашем городе.

В кафе можно устраивать утренники с небольшими костюмированными представлениями, что может заинтересовать детские сады (возраст 4 —6 лет).

Кроме того, в кафе будет зал для взрослых. В подвале кафе в будущем будет обустроен ночной бар. Таким образом, кафе будет круглосуточным заведением по типу «два в одном» — для детей и взрослых. При этом будет складываться впечатление, что бар и кафе — разные заведения, и у людей старшего поколения не будет ощущения, что они сидят в детском кафе. Ведь многих это смущает.

4. Анализ рынка

Основными потребителями продукции кафе «Мишка» являются учащиеся близлежащих школ, лицеев, гимназий. Возможно проведение заказанных заранее торжественных мероприятий. При этом предоставляется скидка. А также в кафе могут прийти всей семьей, чтобы отметить день рождения ребенка или просто провести семейный ужин в приятной обстановке.

Изучив меню нескольких кафе, приходим к выводу, что ни одно из них не рассчитано на детей: в меню огромный ассортимент спиртных напитков, и слишком мало сладостей, напитков, которые любят дети (молочные коктейли, натуральные соки, газировка, какао, кофе, и т. д.).

Существуют следующие подходы к классификации рынков:

4. Анализ рынка

Существуют следующие подходы к классификации рынков:

1) по сфере общественного производства — рынок товаров услуг;

2) по характеру конечного использования — рынок товаров потребительского назначения;

3) по сроку использования — рынок товаров одноразового использования;

4) по территориальному охвату — региональный рынок товаров (точнее, в пределах одного города);

5) по соотношению продавцов и покупателей — рынок свободной конкуренции, состоящий из независимо действующих продавцов и покупателей.

Сегмент кафе «Мишка» на рынке города — это, в основном, дети и их родители.

Бар предназначен для молодежных компаний.

Объем сбыта (если предположить, что кафе работает с эффективностью 90%, то есть столики заняты не все)

должен составлять:

1) часть кафе для взрослых (наверху) работает с 9 до 00 часов, то есть 15 часов. Прибыль от одного столика в час составляет в среднем 300 руб. В день с 5 столиков прибыль составит 22 500 руб.;

2) часть кафе для детей работает с 9 до 19 часов, то есть 10 часов. Прибыль от одного столика в среднем составит 100 руб. в час (не считается время, когда кафе заказано для утренника). Таким образом, прибыль в день составит

5000 руб. с 5 столиков;

3) часть кафе для взрослых (внизу в баре) работает 16 часов в сутки (с 11 часов утра до 3 часов ночи), то есть прибыль в среднем составит 13000 руб. Конечно, это несколько завышенные цифры, так как в часы с 11 до 15 часов и с 12 до 3 часов посетителей мало. Примерно будут заняты 50% столиков. Тогда прибыль будет примерно 7 200 руб.

Позиционирование рынка в этом случае будет вестись по принципу заполнения выявленной на рынке незапол

Таблица3

ненной ниши. Это во многом облегчает существование «Мишки», так как нет конкуренции.

На сбыт продукции (услуг) влияют факторы микросреды и макросреды (см. табл. 3).

Уменьшить отрицательное влияние вышеперечисленных факторов можно следующим образом:

1) наладить контакты с новыми посетителями;

2) постоянный поиск новых связей, но надо учитывать, что все-таки более надежные — это старые, проверенные связи;

3) постоянный контроль качества услуг;

4) действовать по обстоятельствам.

Таблица 4

Анализируя все вышеизложенное, можно прийти к выводу, что для эффективного функционирования кафе необходимо расширять ассортимент оказываемых

Таблица 5

услуг, повышать качество услуг и привлекать новых

клиентов.

Проведенные предварительные исследования рынка свидетельствуют о существовании спроса на подобного рода услуги. Основными конкурентами являются Макдоналдс и традиционные кафе-кондитерские. Однако оба типа предприятий общественного питания имеют специфическое меню, которое не всегда хорошо подходит для детей и не привлекает родителей, заботящихся о натуральном и здоровом питании для своих детей. Перспективы развития рынка общественного питания позволяют прогнозировать увеличение объема продаж и соответствующую загрузку производственных мощностей кафе. Увеличение объемов продаж будет проходить из-за проведения грамотной маркетинговой программы, нормализации процессов снабжения производства.

5. Организационный план

Бухгалтер-экономист — совмещает обязанности бухгалтера и экономиста, производит контроль за финансовым состоянием организации, ведет ежедневный учет выручки и расходов. Занимается планированием и расчетом всех производственных показателей.

Кассиры-операторы — осуществляют прием платы за услуги, сдачу выручки, выдачу дисконтных карт.

Управленческий коллектив является очень существенным фактором при продвижении и реализации бизнес-плана. Поскольку инвесторы и возможные партнеры придают большое значение команде, все сотрудники при приеме на работу прошли тестирование. При приеме на работу учитывалось образование, рекомендации с прошлых мест работы, а также был установлен испытательный срок — один месяц.

Организационно-правовая форма предприятия: правовой статус формы собственности — общество с ограниченной ответственностью. Наши потенциальные инвесторы будут обладать правом долевого участия, получать гарантированный доход на вложенный уставной капитал, кроме того, они имеют право участвовать в разработке стратегии фирмы. Для создания предприятия следует взять ссуду в банке на 5 лет под 10% годовых. Инвесторы при желании могут не только контролировать финансовое состояние фирмы, но и давать рекомендации по развитию предприятия.

В соответствии с организационно-правовой формой управление кафе «Мишка» будет осуществляться его уч-

Рисунок 1

редителями. Доходы, полученные от деятельности кафе, будут распространяться пропорционально вложенному капиталу. Для эффективной работы временных работников предусмотрены различные методы стимулирования: премии, единовременные пособия и т. д.

Юридическое обеспечение проекта: решением вопросов правового обеспечения нашего проекта будет заниматься квалифицированный юрист, в обязанности которого входит также, например, решение проблем, связанных с созданием и регистрацией предприятия, формы собственности, лицензиями и другими документами, которые необходимы для обеспечения деятельности нашего кафе в рамках реализации этого проекта.

6. Персонал и управление

/ . ,

Характеристика управленческого персонала.

Директор — имеет высшее экономическое образование. Прошел курсы кулинарии. Возраст 30 лет, опыт работы в данной области 5 лет. Прежде чем открыть свое дело, работал в нескольких ресторанах менеджером.

Менеджер — также выпускник высшего учебного экономического заведения, возраст 25 лет, опыт работы

в этой области 2 года.

Бухгалтер-экономист должен иметь соответствующее образование, опыт работы не менее 3 лет, знание ПК.

При создании предприятия будут использоваться консультации профессиональных юристов, специалистов по банковским операциям, по страхованию, рекламе. Кроме того, для проведения спектаклей для детей используются рекомендации профессиональных актеров и нанимаются студенты театрального училища.

7. Производственный план

Раздел показывает, что предприятие в состоянии производить необходимое количество продукции в нужные сроки и с требуемым качеством.

Технология производства: технология приготовления и рецептура блюд соответствуют всем современным требованиям, предъявляемым к пищевым продуктам: еда готовится из экологически чистых продуктов, не используются покупные полуфабрикаты (поэтому качество продукции высокое), используется посуда из экологически чистых материалов.

Кафе способно быстро увеличивать и сокращать объем выпуска продукции, что позволяет быстро и без особых затрат приспосабливаться к сезонным колебаниям спроса. Основные направления совершенствования и развития технологии: применение микроволновых печей, посудомоечных машин, кухонных комбайнов и другой кухонной техники. Это позволяет экономить время и, соответственно, количество персонала.

Контроль производственного процесса: в кафе предусмотрена система управления качеством продукции. С этой целью проводятся контрольные замеры веса порций, а также дегустация блюд. Также обязательно должен

Таблица 6

Таблица 7

Таблица 8

Таблица 9

Таблица 10

проводиться контроль закупаемых продуктов с целью выбраковывания некачественной продукции.

Производственная программа: прогноз объемов производства и реализации продукции осуществляется на основе сопоставления результатов маркетинговых исследований рынка с производственными возможностями предприятия. Было разработано 2 варианта производственной программы: оптимистический и пессимистический прогноз.

Продукция производится в этом же кафе. Имеющаяся производственная площадь позволяет делать это в полном объеме. В данный момент не планируется увеличение производственных мощностей, так как в этом нет необходимости.

8. План маркетинга

Для хорошей работы любого предприятия необходимо грамотно вести маркетинговую политику. В настоящее время важно так организовать процесс маркетинга, чтобы всегда быть на шаг впереди конкурентов. Маркетинг представляет собой процесс согласования возможностей компании и запросов потребителей.

При разработке плана маркетинга необходимо обеспечить максимальное приспособление производства к требованиям рынка, активное воздействие на рынок и потребителя с помощью всех доступных средств (качество товара, реклама, сервис, цена и т.д.). Необходимо показать, что предприятие в состоянии довести свой продукт до потребителя. Как уже было сказано, основной сегмент рынка данного предприятия — дети и их родители (бар будем считать как дополнительный источник дохода). Поэтому и маркетинговую стратегию следует разрабатывать, ориентируясь на этот тип людей.

На первых порах, когда кафе еще только откроется, будут раздаваться рекламные листовки в людных местах (3000 руб.). Но этого недостаточно, ведь признано, что лишь 20% людей смотрят на содержание данной им листовки, и лишь 10% дочитывают до конца. Помимо листовок планируется арендовать 5 рекламных щитов в людных местах (20000 руб.). Перед кафе на улице будет располагаться стойка с перечнем сегодняшнего меню (бесплатно, изготовление обойдется в 1000 руб.). Планируется профинансировать статью в газете на правах рекламы. Это довольно эффективный вид рекламы.

Нашим постоянным клиентам будут вручаться карты лдр-клиента, дающие право на получение скидки в размере 5%.

Периодически будут проводиться розыгрыши призов (торт, футболка с логотипом кафе, или какой-либо ценный

приз — его цена не должна превышать 1500 руб.). Еще ни одно кафе в нашем городе не проводило таких акций.

Как рассказать родителям о нашем кафе — это понятно. Но как же рассказать о нем детям, чтобы они захотели прийти в кафе со своими родителями? В многолюдных местах будут ходить люди, наряженные в плюшевых медведей или других любимых детских персонажей из сказок, и в рупор зазывать посетителей (3500 руб. в месяц).

Товарная политика данного заведения довольно проста: предлагается только свежеприготовленная еда к столу. Меню разрабатывается разнообразным, необычным образом, чтобы данные блюда можно было найти только в кафе «Мишка». В данном меню найдутся как изысканные десерты, так и горячие блюда, которые порадуют своим превосходным вкусом. Кроме того, повара всегда находятся в поиске чего-то необычного. Для разнообразия можно будет устраивать, к примеру, «день русской, французской, немецкой, итальянской кухни и т. д.».

9. Риски и страхование

Возможные случаи риска, связанные с деятельностью детского кафе «Мишка», представлены в таблице. Вероятность наступления различных рисков будем оценивать по следующей шкале: в процессе деятельности кафе может столкнуться с различными рисками. Их можно классифицировать следующим образом.

1. Юридические риски. Связаны с несовершенством законодательства, нечетко оформленными документами, двоякими трактовками законодательства.

Меры по снижению рисков:

четкая и однозначная формулировка соответствующих статей документов;

2) привлечение для оформления документов специалистов, имеющих практический опыт в этой области.

2. Производственные риски. Связаны со сложностью бытовой техники, быстро движущимся техническим прогрессом в сфере кулинарных технологий, недостаточно высоким качеством предоставляемых услуг.

Таблица 11

Меры по снижению рисков:

1) подбор профессиональных кадров;

2) постоянное поощрение повышения квалификации работников;

3) разработка и использование продуманной системы контроля качества услуг;

4) своевременное выделение достаточных финансовых средств для приобретения необходимого оборудования.

3. Маркетинговые риски. Связаны с возможными задержками выхода на рынок, неправильным выбором услуг, ошибочным выбором маркетинговой стратегии, ошибками в ценовой политике.

4. Финансовые, инновационные, социальные и другие виды рисков.

1)0 — риск рассматривается как несущественный;

2) 25 — риск, скорее всего, не реализуется;

3) 50 — о наступлении события ничего определенного сказать нельзя;

4) 75 — риск, скорее всего, проявится;

5) 100 — риск наверняка реализуется. Основные факторы риска по проекту:

1) появление новых конкурентов;

2) рост цен на энергоресурсы;

3) неплатежеспособность потребителей.

Основными путями снижения степени влияния данных факторов (при их возникновении) являются: снижение издержек производства, расширение ассортимента предлагаемых услуг и улучшение их качества.

В целом же, риск проекта оценивается как несущественный.

Таблица 12

Таблица 13

Источниками финансирования являются:

1) средства стороннего инвестора в размере

8000,0 тыс. руб.;

2) собственные средства предприятия в сумме

17 528 тыс. руб.

Расчет чистой прибыли на планируемый период, баланс денежных расходов и поступлений, потребность

Таблица 14

Таблица 15

в оборотном капитале, оценка эффективности инвестиций (на основе модели дисконтированных денежных потоков) представлены далее в таблицах.

В представленном балансе произведена оценка синхронности поступлений и расходования денежных средств. Расчеты выполнены в ценах на 1 января 2006 г. Нехватка денежной наличности во II и III кварталах 2006 г. будет покрываться предприятием из собственных источников.

Таблица 16

Расчет потребности в оборотном капитале произведен, исходя из планируемых нормативов оборотных средств по элементам, с учетом прогнозируемого ускорения оборачиваемости оборотных средств.

Оценка эффективности инвестиций произведена на основе модели дисконтируемых денежных потоков. Период расчета определен в 4 года с момента начала инвестирования. Расчет производится с учетом полученного инвестиционного кредита в сумме 8000 тыс. руб. при ставке 10% годовых. При этом в расчет чистого денежного потока

Таблица 17

включены амортизационные отчисления, как собственный источник финансирования.

Анализ модели дисконтированных денежных потоков показывает, что при 10%-ной ставке инвестиционного кредита в сумме 8000 тыс. руб. возможно его погашение во втором полугодии 2008 г. При этом инвестор получает проценты на вложенный капитал в сумме 1731 тыс. руб. и гарантированный доход на учредительский вклад в уставной капитал в сумме 3639 тыс. руб.

Дисконтный срок окупаемости проекта — 25 месяцев с начала инвестирования при ставке 10% годовых. Оценка эффективности проекта проведена в соответствии с принятой практикой по показателям чистой текущей стоимости (ЫРУ) и коэффициенту внутренней нормы прибыли (1ЯК.). В соответствии с расчетом НРУ положительная, начиная со II полугодия 2008 г. Внутренняя норма прибыли по проекту составит 1,42 во II полугодии

Бизнес-план по созданию кафе 📙 Курсовая → 🆔 39158