Бизнес-план разработки и внедрения производства тепло- и звукоизоляционных плит Pureone на базе предприятия ЗАО «Теплоизол». 2
Федеральное
государственное бюджетное
Нижегородский
государственный технический
Факультет экономики, менеджмента и инноваций
Кафедра «Управление инновационной деятельностью»
Курсовой проект по дисциплине «Управление инновационными проектами»
Тема: Бизнес-план разработки и внедрения производства тепло- и звукоизоляционных плит Pureone на базе предприятия ЗАО «Теплоизол»
Пурихова А.А.
Проверил:
Вдовина С.Б.
Нижний Новгород
2012 год
Содержание
Введение…………………………………………………………
1. Научно-исследовательская часть…………………………………………....6
1.1. Резюме
проекта……………………………………………………………
1.2. Анализ отрасли и рынка…………………………………………………….7
1.3. Анализ фирмы
– производителя…………………………………………
1.4. Анализ внешней среды организации……………………………………..14
1.4.1. Анализ дальнего окружения…………………………………………….14
1.4.2. Анализ ближнего окружения…………………………………………….17
1.5. SWOT-анализ деятельности организации……………………………….20
1.6. Описание продукта (технологии)…………………………………………22
1.7. Маркетинговый план………………………………………………………25
2. Практическая часть………………………………………………………….37
2.1. Производственный план…………………………………………………..37
2.2. Организационный план……………………………………………………47
2.3. Финансовый план и прогнозы финансовых отчетов…………………….52
2.4. Оценка
проектных рисков……………………………………
2.5. Анализ
чувствительности проекта………………
Заключение……………………………………………………
Список литературы…………………………………
Приложения……………………………………………………
Приложение 1 (Организационная структура управления проектом)………...67
Приложение 2 (Эскиз производимой продукции
и её технологические характеристики)………………………………………
Приложение 3 (Эскиз арендуемого оборудования
для производства изоляции)………………………………………………………
Приложение 4 (Диаграмма Ганта)……………………………………………...70
Приложение 5 (Лист ресурсов)………………………………………………...
Введение
Качественные сдвиги в современной экономике демонстрируют тот факт, что произошла значительная перегруппировка факторов и источников, определяющих экономическое развитие. Сужающиеся возможности традиционных ресурсов экономического роста связаны как с приближением физических пределов их использования, так и со снижающейся эффективностью и увеличением затрат на природоохранные мероприятия. Это означает, что доминантой в становлении модели экономического роста в XXI веке должна стать система инновационных процессов, научных знаний, новых технологий и продуктов.
Инновационность становится неотъемлемой характеристикой современной экономики. Это в равной мере относится как к государствам и их сообществам, так и к отдельным компаниям. Инновационная направленность – императив не только сегодняшнего дня, но и ближайшего будущего человеческой деятельности в любой сфере.
Инновационная активность экономики определяется возможностью распространять во все сферы новые продукты и технологии, завоевывать соответствующие рынки. Она зависит от экономического уклада, уровня научно-технического и производственного потенциала, организационной структуры, в рамках которой осуществляется инновационная деятельность.
Инновационный
процесс – сложное, многоуровневое
и многогранное явление, представляет
собой главную движущую силу экономики,
материализующую передовые
За последние десятилетия проблемы инноваций, перехода к инновационному экономическому росту стали предметом особого внимания как зарубежных, так и отечественных экономистов. Такие особенности инновационной деятельности, как высокий социально-экономический потенциал, индивидуальность инноваций и высокая степень риска, обуславливают необходимость всестороннего изучения этой сферы деятельности. Для России вопросы перехода экономики на инновационный путь сегодня особенно актуальны.
Актуальность, теоретическая и практическая значимость решения задач, связанных с переходом к устойчивому типу развития промышленного производства в новых условиях хозяйствования обусловили выбор темы нашего курсового проекта.
Объектом исследования является ЗАО «Теплоизол» – компания, занимающаяся производством и поставками тепло- и звукоизоляционных материалов для строительной отрасли. Предметом исследования является роль и значение внедрения новой технологии производства тепло- и звукоизоляционных материалов для повышения эффективности производства тепло- и звукоизоляционных плит.
Основные цели исследования – проанализировать производственные и финансовые возможности компании к развитию, разработать новую технологию производства тепло- и звукоизоляционных материалов, обеспечивающую снижение себестоимости тепло- и звукоизоляционных плит, повышение производительности и качества готовой продукции. Для достижения этих целей необходимо решить следующие задачи:
- проследить динамику и перспективы развития рынка стекловолокнистой изоляции;
- проанализировать возможность внедрения новой технологии производства тепло- и звукоизоляционных материалов и модернизации материально-технической базы на исследуемом предприятии;
- доказать, что внедрение новой технологии производства тепло- и звукоизоляционных материалов обеспечит снижение производственных затрат и повышение качества готовой продукции, а также увеличение объема продаж на рынке стекловолокнистой изоляции;
- разработать бизнес-план проекта внедрения новой технологии производства тепло- и звукоизоляционных материалов.
Цель нашего курсового проекта заключается в обосновании экономической эффективности и целесообразности внедрения новой технологии производства тепло- и звукоизоляционных материалов, необходимого для реализации стратегии оптимизации производственных затрат и повышения производительности и качества тепло- и звукоизоляционных плит. Это позволит организации завоевать репутацию надежного партнера, удовлетворяющего потребности заказчиков путем поставок качественной продукции по конкурентоспособным ценам и точно в срок.
Представленный в курсовом проекте бизнес-план включает в себя маркетинговый, производственный, организационный и финансовый планы по внедрению новой технологии производства тепло- и звукоизоляционных материалов, подтверждающие экономическую эффективность данного проекта.
Тема проекта весьма актуальна в связи с растущим спросом на рынке стекловолокнистой изоляции, а также повышенными требованиями к качеству продукции и скорости обслуживания потребителей.
1. Научно-исследовательская часть
1.1. Резюме проекта
Название предприятия: Закрытое
Акционерное Общество «Теплоизол»
Почтовый адрес: Россия, 607060,
г. Выкса, Нижегородская область, ул. Шлаковая,
1
Факс:
(831-77) 3-40-48
Сайт: http://teploizol-nn.ru/
E-mail: [email protected]
Дирекция предприятия:
Пурихова Анна Андреевна - генеральный директор
Тел.: (831-77) 3-14-48
Кузнецова Александра Николаевна – коммерческий директор
Тел.: (831-77) 3-43-01
Колобков Дмитрий Васильевич – главный
инженер
Тел.: (831-77) 3-46-06
Молинов
Дмитрий Александрович – главный специалист по работе с изоляцией
Тел.: (831-77) 3-52-68
Чаусов Кирилл Андреевич – проект-менеджер
Тел.: (831-77) 3-08-07
Название проекта: «Производство тепло- и звукоизоляционных плит Pureone на базе предприятия ЗАО «Теплоизол»»
Идея проекта: изготовление тепло- и звукоизоляционных плит по принципиально новой технологии Её отличительная особенность – новое связующее из акрила на водной основе. Акрил является чрезвычайно инертным полимером, он не взаимодействует с большинством веществ, находящихся в окружающей среде, например, не растворяется в воде и не окисляется в воздухе. Также, что немало важно, акрил безопасен для здоровья человека.
Цель проекта: получение прибыли от реализации новой технологии производства изоляционной продукции. Осуществление проекта позволит обеспечить постоянное предложение продукта, а в дальнейшем - расширить ассортимент продукции и увеличить объем производства.
Финансовые результаты:
- бюджет проекта: 20060,2 тыс. руб.
- выручка от реализации продукции: 20255,4 тыс. руб.
- срок окупаемости проекта: 11 месяцев с момента поступления продукции в продажу.
- чистая прибыль: 148,35 тыс. руб.
1.2. Анализ рынка и отрасли
В последнее время рынок стекловолокнистой изоляции развивается достаточно динамично. Сдвиг в динамике развития произошел в 2008 г., что связано с запуском новых производств, принадлежащих иностранным компаниям. Так, в 2008 г. представитель испанского концерна Uralita в России – Ursa – запустила на своем заводе в г. Серпухов (Московская обл.) линию по производству утеплителя. Годом позже французский концерн Saint-Gobain открыл свое производство в г. Егорьевск (Московская обл.). В 2009 г. была запущена еще одна производственная линия на заводе «Сен-Гобен Изовер Егорьевск». С 2010 г. группой Knauf ведется производство теплоизоляции на основе стекловолокна в г. Ступино (Московская обл.). В связи с этим по итогам 2011 г. произошел прирост производства в стране на 10%. В абсолютных величинах выпуск данного вида теплоизоляции можно оценить в 13000 тыс. м³.
Рисунок 1.1. Доли основных производителей стекловолокнистой теплоизоляции в 2009–2011 гг.
Таблица 1.1. Производство теплоизоляционных материалов на основе стекловолокна крупнейшими российскими предприятиями в 2008 – 2009 гг.
Название предприятия |
Регион |
Объём производства в 2008 г., тыс. м3 |
Объём производства в 2009 г., тыс. м3 |
|
ООО «Сен-Гобен Изовер Егорьевск» |
Московская обл. |
4484 |
4050 |
ООО «Кнауф Инсулейшн» |
Московская обл. |
2700 |
2200 |
ООО «Урса-Чудово» |
Новгородская обл. |
2006 |
1680 |
ООО «Урса-Серпухов» |
Московская обл. |
2790 |
2250 |
ОАО «Мостермостекло» |
Московская обл. |
465,1 |
250 |
ОАО «Тисма» |
г. Тюмень |
424,1 |
288,6 |
В начале 2002 г. на российском рынке присутствовало значительное количество зарубежной продукции из стекловолокна. В 2004 г. почти 50% всей теплоизоляции на основе стекловолокна было импортного производства. Однако далее доля импорта начинает резко снижаться. В 2007 г. она составила уже 20,61%. Тем не менее, в 2008 - 2009 г. этот показатель неожиданно увеличивается, что связано, скорее всего, с экономическим кризисом, происходившим в то время в России. Так или иначе, динамика доли импорта говорит о том, что Россия начала сама активно производить и экспортировать качественную продукцию.
Таблица 1.2. Оценка доли импортной продукции на российском рынке стекловолокна в 2006 – 2011 гг.
Год |
Объем рынка, тыс. м³ |
Импорт, тыс. м³ |
Доля импорта в общем объеме рынка, % |
2006 |
8 622,4 |
1 854,67 |
21,51 |
2007 |
10 724,8 |
2 210,67 |
20,61 |
2008 |
10 478,4 |
4 092,17 |
39,05 |
2009 |
10 968,1 |
4 293 |
39,14 |
2010 |
11 691,57 |
4 257,17 |
36,41 |
2011 |
12 952,46 |
4 247,33 |
32,79 |
Современные теплоизоляционные материалы широко применяются в строительной отрасли, в частности в промышленном и бытовом строительстве, ремонте и реконструкции производственных и жилых помещений, а также в судостроении и при производстве железнодорожных вагонов. Основное назначение теплоизоляционных материалов - способствовать сохранению тепла в изолируемом объекте, а также служить водоотталкивающей огнеупорной защитой от внешних воздействий. Широкое применение находит и свойство звуконепроницаемости теплоизоляционных материалов.
Среди основных категорий строительных материалов, предназначенных для тепловой изоляции, можно выделить две основные подгруппы:
- плиты минераловатные (минплиты) теплоизоляционные;
- маты минераловатные прошивные теплоизоляционные.
Минплиты и маты прошивные предназначены
для изготовления тепло- и звукоизоляционных
изделий, а также в
качестве теплоизоляционного материала
в строительстве и промышленности для
изоляции поверхностей с температурой
до 7000С. Теплоизоляция минераловатными плитами
осуществляется для защиты горячих или
холодных поверхностей от потерь тепла
или холода в окружающую среду. Эффективная
теплоизоляция стеновых панелей позволяет
снизить толщину всей стены на 70%, стоимость
на 25%, при сохранении расходов энергоресурсов
на отопление зданий на том же уровне.
Теплоизоляция нагреваемого оборудования
и трубопроводов уменьшает теплопотери
в 20 и более раз. Стоимость теплоизоляционных
работ в среднем не превышает 2% - 3% от общей
сметной стоимости. Минплиты
применяются как теплоизоляционный материал
в промышленном строительстве, в жилищно-коммунальном
строительстве, а так же в судостроении
и судоремонте, в том числе жилых и производственных
судовых помещений.
Мягкая минплита П-75 используется для теплоизоляции трубопроводов теплоносителей в системах магистральных коммуникаций, для теплоизоляции трубопроводов оборудования на промышленных предприятиях. Плиты могут использоваться в строительстве в качестве теплоизоляции чердачных перекрытий частных домов и коттеджей.
Минплита П-125 применяется в жилищном и промышленном строительстве в качестве теплозвукоизоляции стеновых перегородок, используются для утепления мансардовых надстроек и скатных крыш. Монтаж утеплителя производиться путём запресовывания между элементами конструкций каркаса мансард, или внутренних перегородок. Полужёсткие плиты применяются также в изготовлении строительных элементов типа "сэндвич".
Минплита повышенной жесткости (ППЖ) для кровельных покрытий используется в комбинации с мягкими кровельными материалами, в том числе и наплавляемыми. Могут применяться в качестве фасадного утеплителя под штукатурку с использованием металлической сетки, или других армирующих приспособлений несущих нагрузку. Используются для утепления цокольных конструкций и полов под цементную стяжку, в полах повышают звукоизоляцию межэтажных перекрытий.
Маты минераловатные прошивные используются для теплоизоляции трубопроводов теплоносителей в системах магистральных коммуникаций, трубопроводов и оборудования промышленных предприятий, при температурах до 6000C . Применяются для утепления помещений, к которым предъявляются повышенные требования по экологической безопасности (бани-сауны, помещения детских и дошкольных учреждений).
В современных
экономических условиях проблема энергосбережения
в промышленности и строительном
секторе экономики России приобретает
все большую актуальность. Решение
проблемы повышения энергоэффективности
ограждающих конструкций жилых,
общественных и производственных зданий
достигается применением
Применение
высокоэффективных
1.3. Анализ фирмы-производителя
ОАО "Теплоизол" образовалось в 1993 г. на базе Выксунского завода теплоизоляционных материалов. Предприятие действует с 1947 г. Днем рождения завода принято считать 23 февраля 1947 года. Именно в этот день была проведена первая пробная плавка.
Первую продукцию - шлаковую вату -
новое производство дало в феврале
1948 года. В феврале и марте 1951 года коллектив
успешно выполнял особенно ответственные
и почетные заказы: он произвел и отгрузил
продукцию в адрес строителей Сталинградской
ГЭС, Туркменского и Волго-Донского каналов.
Существенные перемены в жизни предприятия
связаны с периодом 1959-1965 годов. В этот
период была осуществлена модернизация
важнейших участков. Семидесятые годы
стали воистину временем второго рождения
предприятия. В 1976 году была освоена технологическая
линия по производству плит повышенной
жесткости (ППЖ).
В 2010 году было принято решение о смене типа акционерного общества. В настоящий момент предприятие является закрытым акционерным обществом. Продукция завода: тепло- и звукоизоляционные материалы (маты и плиты).
За последние годы ЗАО "Теплоизол"
не перестает наращивать объемы выпускаемой
и реализуемой продукции, не прекращает
поиски путей решения экологической
проблемы, имеет налаженные связи
с поставщиками сырья и заказчиками
продукции. Кроме того, неустанно
ведется работа по обучению и повышению
квалификации кадров – одно из важных
составляющих благополучия предприятия.
Все это позволяет надеяться
на дальнейшее прогрессивное развитие
предприятия. Значительно расширен
ассортимент теплоизоляционных
материалов: освоен выпуск прошивных
матов, позволяющих применять
Рисунок 1.2. Основные цели деятельности ЗАО «Теплоизол»
ЗАО "Теплоизол" вошел в рейтинг
100 предприятий строительных теплоизоляционных
материалов и стройиндустрии – лидеров
строительного комплекса
ЗАО "Теплоизол" предлагает своим покупателям высококачественные теплоизоляционные материалы, соответствующие ГОСТам в широком ассортименте по доступным ценам.
1.4. Анализ внешней среды организации
1.4.1. Анализ дальнего окружения
Дальнее окружение создает условия для развития отрасли в целом. Для ее исследования используется методика STEP-анализа социальных (S), технологических (T), экономических (E) и политических (P) факторов, оказывающих влияние на макросреду организации.
Оценка важности каждого фактора производится путем выставления ему параметра «вес фактора» от 0 до 1. 0 – фактор не влияет на ситуацию внутри предприятия, 1 – фактор важнейший. Сумма «весов фактора» равна 1. Воздействие фактора оценивается по десятибалльной шкале от 1 до 10, 1 – воздействие крайне слабое, 10 – сильное воздействие.
STEP-анализ предназначен для оценки следующих ключевых факторов внешней макросреды организации:
- политические факторы (таблица 1.3);
Таблица 1.3. Анализ влияния политических факторов
Факторы |
Вес (значимость) |
Степень влияния факторов |
Политический кризис |
0,2 |
4 |
Ужесточение таможенного и налогового законодательства |
0,5 |
8 |
Возможность бюджетного (государственного) финансирования |
0,1 |
3 |
Изменение технических норм и нормативов |
0,1 |
6 |
Отношение власти к проекту |
0,05 |
2 |
Государственное регулирование в отрасли |
0,05 |
5 |
Суммарная взвешенная оценка |
1,0 |
0,2*4+0,5*8+0,1*3+0,1*6+ 0,05*2+0,05*5=6,05 |
Ужесточение таможенного и налогового законодательства и неэффективная политика правительства в сфере ценообразования могут дестабилизировать работу рынка стекловолокна, что приведет к росту цен на продукцию и снижению прибыльности организации.
- экономические факторы (таблица 1.4);
Таблица 1.4. Анализ влияния экономических факторов
Факторы |
Вес (значимость) |
Степень влияния факторов |
Экономический кризис |
0,2 |
8 |
Инфляция |
0,05 |
4 |
Безработица |
0,02 |
2 |
Снижение потребительского спроса |
0,3 |
8 |
Изменение кредитной политики банков |
0,01 |
2 |
Возможность получения государственного заказа |
0,05 |
5 |
Повышение цен поставщиков |
0,05 |
7 |
Затраты предприятия |
0,3 |
6 |
Снижение покупательской способности потребителей |
0,02 |
4 |
Суммарная взвешенная оценка |
1,0 |
0,2*8+0,05*4+0,02*2+0,3*8+ 0,01*2+0,05*5+0,05*7+0,3*6+0, |
Падение потребительского спроса и экономический кризис существенно влияют на финансово-хозяйственную деятельность строительной отрасли.
- технологические факторы (таблица 1.5);
Таблица 1.5. Анализ влияния технологических факторов
Факторы |
Оценка важности |
Степень влияния факторов |
Обеспеченность проекта |
0,3 |
8 |
Наличие современного оборудования и лабораторий |
0,15 |
6 |
Наличие требуемых патентов, лицензий и технологий |
0,1 |
5 |
Уровень развития производственной инфраструктуры |
0,05 |
5 |
Уровень развития НТП |
0,4 |
9 |
Суммарная взвешенная оценка |
1,0 |
0,3*8+0,15*6+0,1*5+0,05*5+0,4* |
Внедрение новых технологий, включая информационные, способствует развитию отрасли и организации, сокращению времени цикла выполнения заказа потребителя, увеличению доходов и укреплению репутации компании. Обеспеченность проекта материальными ресурсами также является немаловажным фактором.
- социальные факторы (таблица 1.6).
Таблица 1.6. Анализ влияния социальных факторов
Факторы |
Оценка важности |
Степень влияния факторов |
Обеспеченность проекта |
0,4 |
9 |
Уровень квалификации работников |
0,15 |
7 |
Уровень и качество жизни населения |
0,3 |
5 |
Возможность создания новых рабочих мест |
0,1 |
3 |
Уровень развития социальной инфраструктуры |
0,03 |
5 |
Отношение общества к проекту |
0,02 |
2 |
Суммарная взвешенная оценка |
1,0 |
0,4*9+0,15*7+0,3*5+0,1*3+ 0,03*5+0,02*2=6,64 |
Обеспеченность проекта
Средняя оценка внешних условий для бизнеса составляет 6,77. Наибольшее влияние на развитие компании имеют экономические и технологические факторы. Следовательно, команда управления проектом должна концентрировать внимание на действии данных факторов и постоянно отслеживать их изменения. Общая оценка ситуации во внешней среде рассматриваемой организации говорит о том, что данный вид бизнеса имеет перспективы для развития, остается доходным.
1.4.2. Анализ ближнего окружения
К ближнему
окружению предприятия
Потребителями ЗАО «Теплоизол» являются юридические лица, независимо от формы собственности. К ним относятся российские коммерческие и государственные предприятия строительного комплекса. Основными потребителями являются следующие организации:
1. Строительно-отделочная компания «СТРИОТ» - специализируется на строительстве и отделке домов, бань, саун, коттеджей и квартир «под ключ». «СТРИОТ» осуществляет строительство в Твери, а также на территории Московской, Тверской, Ярославской, Орловской, Смоленской областей.

- Бизнес план разработки и выпуска реагента – деэмульгатора марки СНПХ-4315 для очистки отработанных вод на промышленных предприятиях путем
- Бизнес- план расширения ассортимента выпускаемой продукции в ООО «Оренбургское мороженое»
- Бизнес – план расширения предоставляемых услуг ООО «Инженер»
- Бизнес-план расширения производства колбасных изделий ОАО «Борисовский мясокомбинат»
- Бизнес-план реализации материально-технических инноваций в деятельности рекламной компании
- Бизнес-план рекламного агенства
- Бизнес план рекламного агентства
- Бизнес-план развития фермерского хозяйства по производству молока
- Бизнес план развлекательного бара
- Бизнес план развлекательного центра
- Бизнес план развлекательного центра
- Бизнес-план развлекательного центра с комплексом услуг для организации досуга населения и гостей города
- Бизнес-план разработки и внедрения производства тепло- и звукоизоляционных плит Pureone на базе предприятия ЗАО «Теплоизол»
- Бизнес-план разработки и внедрения производства тепло- и звукоизоляционных плит Pureone на базе предприятия ЗАО «Теплоизол»