Организация производства и обслуживания на предприятиях общественного питания
Введение
В настоящее время наблюдается рост количества предприятий общественного питания, предоставляющих услуги населению в питании и проведении досуга. Существует разнообразные типы предприятий, занимающихся такого рода деятельностью. Некоторые предоставляют только услуги по питанию, другие дополняют их услугами по организации досуга потребителей. Традиционно, к предприятиям, оказывающим и те, и другие услуги относятся рестораны и в некоторых случаях кафе.
В современном мире, где человек все свое время проводит в движении, в делах, пытаясь угнаться за постоянно развивающимся окружающим его миром, ему просто не остается времени на нормальное и рациональное питание. В нашу жизнь прочно вошли разнообразные полуфабрикаты, которые, однако, не отличаются полезными для человеческого организма свойствами, но которые не занимают много времени для своего приготовления. Однако вместе с развивающимся миром, развивается и совершенствуется человек, который теперь имеет доступ практически ко всем имеющимся знаниям, в том числе и в сфере правильного и рационального питания. И он уже не довольствуется тем, что может предложить ему индустрия «быстрого питания». А то, что он хочет получить при значительной экономии своего времени, он получает на высококлассных предприятиях питания, отличающихся высоким качеством не только изготовляемой продукции, но и технологии обслуживания.
В тоже время, век, в котором
мы живем, предоставляет нам широкие
возможности устроиться в жизни
соответствующим образом и
Целью курсовой работы является изучение организации производства и обслуживания в кафе общего типа с обслуживанием официантами.
Для решения поставленной цели необходимо решить следующие задачи, то есть рассмотреть:
- организационную характеристику предприятия;
- организацию работы производства;
- оперативное планирование работы производства;
- организацию работы складского хозяйства;
- организацию работы заготовочных цехов;
- организацию работы доготовочных цехов;
- организацию обслуживания на предприятии.
1. Организационная
Кафе «Ополе» расположено в отдельно стоящем здании по адресу: улица 50-летия Белгородской области, 25. Кафе «Ополе» действует на основании Устава. И, несмотря на то, что кафе находится в центре города и имеет место конкуренция, оно пользуется большим спросом. Планово-экономической работой кафе, подбором кадров, организацией их работы, обеспечением охраны труда, техники безопасности и пожарной безопасности руководит директор.
Должностным лицом, осуществляющим
управление производственными процессами
в кафе, является заведующий производством.
Он руководит производственно-хозяйственной
и торгово-обслуживающей деятельностью
кафе, обеспечивая эффективное взаимодействие
производственных подразделений, цехов
и участков, направляет их деятельность
на обеспечение качественного приготовления
пищи. Также он организует обеспечение
кафе продовольственными товарами, необходимыми
для производственного и торгово-обслуживающего
процесса, внедрение новой технологии
и техники, обеспечивает высокий уровень
производства, прогрессивных форм обслуживания
и организации труда, а также органы обслуживания
предприятия. Более подробная характеристика предприятия
представлена в таблице 1.1.
Таблица 1.1
Характеристика предприятия
Наименование предприятия |
Форма собственности |
Тип |
Класс |
Место расположения |
Режим работы |
Метод обслуживания |
Количество мест |
ООО «Ополе» |
частная |
Кафе |
- |
Улица 50-летия Белгородской области,25 |
С 9.00 до 23.00 |
Обслуживание официантами |
100 |
Особое место данное предприятие общественного питания отводит оказанию дополнительных услуг потребителям. Дополнительные услуги – это все прочие виды деятельности предприятия питания по обслуживанию населения, осуществляемые за пределами утвержденных для них функций и служебных обязанностей.
Среди дополнительных услуг предусмотрен вызов такси, бронирование столов, организация стола-заказа, проведение и обслуживание свадеб, юбилеев, торжеств, предлагаются услуги по оформлению праздников тематического характера (дней рождения, свадеб, детских праздников и т.д.), оформление живыми цветами, а также предоставление газет и журналов для ожидающих. Кафе «Ополе» предлагает также различные развлекательные и музыкальные программы. Всегда присутствуют на праздниках музыканты, которые исполняют живую музыку.
Основная цель предприятия – заинтересовать посетителя в посещении данного предприятия общественного питания.
Кафе «Ополе» включает в себя следующие группы помещений:
- торговые помещения (зал, раздаточная, буфет, магазин, вестибюль, гардеробная и умывальник для посетителей);
- производственные помещения (кондитерский цех, горячий цех, мясо-рыбный, холодный цех, моечная кухонной и столовой посуды, комната шеф-повара);
- складские помещения (камеры охлаждения для мяса, рыбы, молока, кладовые для сухих продуктов, загрузочная инвентаря, белья);
- административно-бытовые помещения (контора, кабинет директора, комната персонала, гардеробная, душевые и туалеты для персонала);
- технические помещения (вентиляционная камера, щитовая, бойлерная, тепловой узел).
При проектировании
кафе соблюдено взаимное расположени
В целях снижения уровня
шума в зале при отделке его
стен и потолка применялись
Производственные цеха размещаются с учетом удобной взаимосвязи между собой, залом и складскими помещениями. При планировке производственных помещений учитывалась ориентация их по сторонам света. Горячий и кондитерский цеха ориентируются на север, северо-восток, северо-запад.
Моечная столовой и кухонной в кафе «Ополе» посуды находятся в одном производственном помещении, которое располагается рядом с залом.
Обработку продуктов и приготовление блюд и напитков осуществляют квалифицированные повара и их помощники.
Характеристика
Количественный и качественный состав сотрудников предприятия
Должность |
Квалификационный разряд |
Количество человек |
Режим работы |
1 |
2 |
3 |
4 |
Генеральный директор |
- |
1 |
9.00 – 18.00 |
Коммерческий директор |
- |
1 |
9.00 – 18.00 |
Главный бухгалтер |
- |
1 |
9.00 – 18.00 |
Продавец |
- |
4 |
9.00 – 22.00 |
Бармен |
- |
2 |
11.00 – 23.00 |
Уборщик |
- |
2 |
9.00 – 23.00 |
Мойщик посуды |
- |
2 |
9.00 – 23.00 |
1 |
2 |
3 |
4 |
Музыкант |
- |
2 |
19.00 – 23.00 |
Официант |
- |
4 |
11.00 – 23.00 |
Старший кассир |
- |
2 |
11.00 – 23.00 |
Буфетчик |
- |
2 |
9.00 – 23.00 |
Водитель |
- |
2 |
9.00 – 18.00 |
Повар |
3-6 |
8 |
9.00 – 23.00 |
Заведующий производством |
- |
2 |
9.00 – 19.00 |
Пекарь |
- |
1 |
9.00 – 18.00 |
Бригадир поваров |
- |
1 |
9.00 - 23.00 |
Электрослесарь |
- |
1 |
9.00 – 18.00 |
2. Организация работы производства
2.1. Оперативное
планирование работы производст
Оперативное планирование работы производства сводится составлению производственной программы.
Производственная программа предприятия – это обоснованный план выпуска всех видов продукции собственного производства. Она включает показатели, характеризующие как общий объем выпуска продукции, так и ассортимент.
Оперативное планирование производства включает в себя следующие элементы:
- составление планового меню на неделю, декаду или цикличного – на месяц и на его основе разработку плана-меню, отражающего дневную производственную программу предприятия;
- составление и утверждение меню;
- расчет потребности в продуктах для приготовления блюд, предусмотренных планом-меню, и составление требования на сырьё;
- оформление требования-накладной на отпуск продуктов из кладовой и получение сырья;
- распределение сырья между цехами и бригадами и определение заданий бригадам поваров в соответствии с планом-меню.
Оперативным планированием занимается директор, его заместители, инженер-технолог или заведующий производством. На основании планового меню составляется дневная производственная программа предприятия - план-меню.
Исходными данными для составления производственной программы служат ассортимент продукции, формирующийся на основании спроса населения общественного питания. Что же касается требований на сырье, то их составляет заведующий производством. И уже на основании требований оформляется накладная на отпуск продуктов из кладовой. Документ подписывает директор, главный бухгалтер, а при получении продуктов со склада – заведующий производством, кладовщик. А после получения продуктов со склада осуществляется распределение заданий среди работников с учетом их квалификации.
Контроль за качеством продукции, рациональным использованием рабочего времени осуществляется в течение всего рабочего времени бригадиром поваров, заведующим производством. В конце рабочего дня бригадир отчитывается перед заведующим производства, который, в свою очередь, составляет общий отчет о работе производства. В отчете определяется факт выполнения плановых показаний, остаток сырья на производстве на конец рабочего дня. Отчет направляется в бухгалтерию предприятия для подведения итогов работы предприятия в целом.
В кафе «Ополе» на каждый день составлено меню, в котором присутствуют пять комплексных обедов.
Перечень и состав комплексных обедов на каждый день представлен в таблице 2.1.
Таблица 2.1
Перечень и состав комплексных обедов
№ рецептуры |
Наименование блюд |
Выход порции, г |
1 |
2 |
3 |
Комплексный обед № 1 | ||
948 |
Борщ |
250 |
948 |
Салат из свежих помидоров и огурцов |
100 |
963 |
Эскалоп |
50 |
943 |
Картофель жареный |
100 |
944 |
Чай с лимоном |
150/22,5/9 |
Хлебец |
1/2 | |
Комплексный обед № 2 | ||
771 |
Суп |
250 |
968 |
Салат мясной |
75 |
770 |
Котлета из телятины |
80 |
Картофельное пюре с огурцом соленым |
100/20 | |
Окончание таблицы 2.1
1 |
2 |
3 |
Чай с лимоном |
150/22,5/9 | |
Хлебец |
1/2 | |
Комплексный обед № 3 | ||
43 |
Борщ |
250 |
136 |
Винегрет |
100 |
534 |
Котлета «Ополе» |
55 |
96 |
Картофельное пюре с огурцом соленым |
100/20 |
102 |
Чай с лимоном |
150/22,5/9 |
97 |
Хлебец |
1/2 |
Комплексный обед № 4 | ||
254 |
Суп |
250 |
504/ 695 |
Салат из свежей капусты со свежими помидорами |
100/20 |
638 |
Минтай жареный (филе) |
100 |
321 |
Картофель отварной |
100 |
569/315 |
Чай с лимоном |
150/22,5/9 |
Комплексный обед № 5 | ||
901 |
Борщ |
250 |
854 |
Салат из свеклы с яйцом под майонезом |
75/20/10 |
904 |
Вареники с картофелем, капустой со сметаной |
200/20 |
914 |
Чай с лимоном |
150/22,5/9 |
Хлебец |
1/2 | |
Документация по каждому из комплексных обедов представлена в приложении 1.
2.2. Организация работы складского хозяйства
Складские помещения на проектируемом предприятии служат для приемки и кратковременного хранения продуктов, сырья. Складские помещения в кафе размещаются отдельно друг от друга, т.е. в отдельных помещениях, они имеют удобную взаимосвязь с производственной и торговой группами помещений предприятия. Компоновка складских помещений в кафе произведена по направлению движения сырья и продуктов при обеспечении наиболее рационального выполнения складских операций и погрузочно-разгрузочных работ.
На предприятии оборудуют следующие охлаждаемые камеры: мясо-рыбную, молочно-жировую, для хранения сезонных овощей, фруктов, напитков и зелени, а также неохлаждаемые: кладовая сухих продуктов, овощей, кладовая винно-водочных изделий, кладовая и моечная тары, кладовая инвентаря. Кроме того, на предприятии организованы загрузочная и охлаждаемая камера для пищевых отходов.
Отпуск продукции является одной из важных завершающих операций складского цикла. Из складских помещений предприятия, отпуск продуктов осуществляется на производство составленным материально-ответственным лицом (зав. производством).
При планировке складских
помещений учитываются
В целом комплекс складских операций представляет собой следующую последовательность:
- разгрузка транспорта;
- приемка товаров;
- размещение на хранение;
- отпуск товара из мест хранения;
- внутрискладское перемещение грузов.
Продовольственное сырье и пищевые продукты, поступающие в цеха кафе, по качеству и безопасности соответствуют действующим гигиеническим требованиям.
После закупки мясных продуктов их хранят в холодильных и морозильных камерах. Изготовленные крупнокусковые, порционные и мелкокусковые натуральные мясные полуфабрикаты хранят при температуре 0…4ºС не более 3 часов. Панированные порционные полуфабрикаты, рубленные мясные полуфабрикаты, мясной фарш и рыбные полуфабрикаты хранению не подлежат, их сразу после поступления направляют в холодный цех на выработку охлажденных блюд. Остальные полуфабрикаты и скоропортящиеся пищевые продукты хранят в соответствии с условиями хранения, представленными в ГОСТ.
Условия хранения сырья на складе представлено в таблице 2.2.
Таблица 2.2
Условия хранения сырья на складе
Наименование складского помещения, оборудования |
Продукты, которые в нём хранятся |
Температура хранения, °С |
Относительная влажность, % |
Сроки хранения, сут. |
Используемое оборудование и тара |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Холодильные камеры |
Молоко |
+1…+6 |
80…85 |
5 |
Промышленная упаковка |
Кисломолочные продукты |
7 |
Промышленная упаковка | |||
Яйца |
5 |
Лотки | |||
Мясо птицы, полуфабрикаты из мяса птицы |
2-3 |
Герметичные лотки |
Окончание таблицы 2.2
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Холодильные камеры |
Зелень, фрукты, овощи |
+1…+6 |
80…85 |
1-3 |
Промышленная упаковка |
Морозильные камеры |
Мясо, мясные полуфабрикаты |
- 16 |
80…85 |
2-3 |
Промышленная упаковка |
Рыба, рыбные полуфабрикаты |
1-2 |
Промышленная упаковка | |||
Пельмени полуфабрикат |
7 |
Промышленная упаковка | |||
Вареники полуфабрикат |
Промышленная упаковка | ||||
Кладовая сухих продуктов |
Мука, крупы |
+12…+18 |
60…70 |
3 месяца |
Промышленная упаковка |
Сахар, соль |
2 года |
Промышленная упаковка | |||
Хлеб, хлебобулочные изделия |
24 часа |
Деревянные лотки | |||
Соки (фруктовые и ягодные) |
+8…+15 |
70…75 |
7 дней |
Промышленная упаковка |
Для осуществления технологического процесса производства полуфабрикатов и готовой продукции заведующий производством заключает договор поставки.
Для приготовления блюд в качестве сырья используют как продукты сельскохозяйственного производства (картофель, овощи, мясо, молоко, яйца и другие), так и продукцию пищевой промышленности (мука, сахар, крупы, макаронные изделия, жиры).
Пищевые продукты транспортируют в условиях, обеспечивающих их сохранность и предохраняющих от загрязнения. Для доставки товаров используют специализированный транспорт автохозяйств: автомашины с различными кузовами (открытые, закрытые, изотермические).
Поступающие продукты заведующий столовой проверяет по количеству и качеству. Результаты проверки сверяет с данными накладных.
Особое внимание уделяют качеству принимаемых продуктов, а также проверяют соответствие их стандартам и техническим условиям.
2.3. Организация работы заготовочных цехов
Заготовочными цехами кафе «Ополе» являются овощной и мясо-рыбный цеха, где осуществляется механическая обработка мяса, рыбы, птицы, овощей и выработка полуфабрикатов для горячего цеха.
Овощной цех расположен так, что он с одной стороны находится неподалеку от кладовой овощей, а с другой – имеет удобное сообщение с холодным и горячим цехами. Рабочие места оснащены инструментами, инвентарём для выполнения определенных операций. В соответствии с технологическим процессом в цехе организованы 3 рабочих места:
1. Очистка картофеля и
2. Обработка сезонных овощей и очистка лука, чеснока. На рабочее место по обработке белокочанной капусты и сезонных овощей, лука устанавливается специальный стол со встроенной ванной СМВСМ, отдельное рабочее место для очистки овощей вручную и необходимый инвентарь (разделочные доски, лотки, ножи и т.д.).
3. Нарезка овощей устанавливают стол производственный СПСМ - 1, рабочее место для нарезки овощей вручную, а также необходимый инвентарь. Оборудование в цехе размещено пристенно.
Организует работу в данном цехе заведующий производством. Работает овощной цех в две смены.
Мясорыбный цех
Учитывая специфический запах рыбных продуктов, в кафе «Ополе» организованы раздельные потоки обработки мяса и рыбы. Кроме раздельного оборудования выделены отдельно инструмент, тара, разделочные доски, маркированные для обработки рыбы и мяса.
На линии обработки мяса установлена ванна для промывания мяса, разрубочный стул, производственный стол для обвалки мяса, приготовления, мясорубка, опалочный шкаф для обработки птицы. Кроме того, в цехе установлен холодильный шкаф для хранения и охлаждения полуфабрикатов. На местах обработки мяса обрабатывают и птицу.
На участке обработки
рыбы размещена ванна для
Технологический процесс обработки рыбы осетровых пород осуществляется на тех же рабочих местах, что и обработка рыб частиковых пород. Рыбные полуфабрикаты укладывают в лотки и хранят в холодильных камерах при температуре не выше 5 °С. Срок хранения – до 12 ч, рубленых – не более 6 ч.
Контролирует работу мясо-рыбного цеха заведующий производством. Цех работает в две смены, как и овощной.
2.4. Организация работы доготовочных цехов
К доготовочным цехам кафе «Ополе» относятся холодный, горячий и кондитерский цеха.
Холодный цех предназначен для приготовления, порционирования и оформления холодных блюд и закусок. В ассортимент холодного цеха входят холодные закуски, гастрономические изделия (мясные, рыбные), холодные блюда (отварные, жареные, фаршированные, заливные и др.), молочнокислая продукция, а также холодные сладкие блюда (желе, муссы, самбуки, кисели, компоты и др.), холодные напитки, холодные супы.
Холодный цех располагается в одном из наиболее светлых помещений с окнами. При планировке цеха предусмотрена удобная связь с горячим цехом, где производится тепловая обработка продуктов, необходимых для приготовления холодных блюд, а также с раздачей и моечной столовой посуды.
При организации холодного цеха надо учтены его особенности: продукция цеха после изготовления и порционирования не подвергается вторично тепловой обработке, поэтому строго соблюдены санитарные правила при организации производственного процесса, а поварам - правила личной гигиены; холодные блюда изготавливаются в таком количестве, которое реализовывается в короткий срок.
Холодный цех оснащен достаточным количеством холодильного оборудования. Используются разнообразные инструменты, инвентарь, приспособления.
Горячий цех является основным цехом предприятия, в котором завершается технологический процесс приготовления пищи: осуществляется тепловая обработка продуктов и полуфабрикатов, варка бульона, приготовление супов, соусов, гарниров, вторых блюд, а также производится тепловая обработка продуктов для холодных и сладких блюд. Кроме того, в цехе приготовляются горячие напитки и выпекаются мучные кондитерские изделия (пирожки, расстегаи, кулебяки и др.) для прозрачных бульонов. Из горячего цеха готовые блюда поступают непосредственно в раздаточные для реализации потребителю.
Горячий цех занимает в кафе «Ополе» центральное место и имеет удобную связь с заготовочными цехами, со складскими помещениями и удобную взаимосвязь с холодным цехом, раздаточной и торговым залом, моечной кухонной посуды.

- Организация производства и обслуживания на предприятиях общественного питания
- Организация производства и обслуживания на предприятиях питания
- Организация производства и обслуживания на предприятиях питания
- Организация производства и обслуживания ресторана на 85 мест с бильярдной
- Организация производства и основные экономические показатели хозяйства
- Организация производства и переработки зерна
- Организация производства и переработки зерна
- Организация производства и обслуживания в «А» кафе на 70 посадочных мест
- Организация производства и обслуживания в кафе-клуб спортивный «Life» на 53 посадочных мест
- Организация производства и обслуживания в Кафе «Монарх»
- Организация производства и обслуживания в кафе «Премьер» на 60 мест в г.Улан-Удэ
- Организация производства и обслуживания в столовой при бизнес-центре
- Организация производства и обслуживания кафе «Душка» в г. Ангарск на 50 мест
- Организация производства и обслуживания кафе на 50 мест