Ирина Эланс

Автор который поможет с любыми образовательными и учебными заданиями

Бизнес-план ООО «Грузоперевозки»

Содержание

Резюме……………………………………………………………………………………….……….…………4

Место расположения предприятия …………………….……………………….……..………5

План производства……………… ………………………………….…………………………………7

Структура персонала…………………………………………….………………………………….……9

Квалификационные требования…………………………………………………………..……..11

Описание продукции товара………………………………………..………………………………13

Ценообразование………………………..……………………………………………………………….14

Анализ цен конкурента…………………………………………………………………………………16

План маркетинга …………………………………………..……………………………………………..17

Классификация затрат………………………………..………………………………………………..19

Финансовый план………………………………..……………………………………………………….21

Бухгалтерский баланс……………………………………………..……………………………………21

План доходов и расходов…………………………………..………………………………………..22

Кассовая смета………………………………………………………………………………………………24

Определение точки безубыточности…………………..………………………………………25

Риски и потери………………………………………………………………………………………………26

Схема офиса……………………………………………………………………………..…………………..28

1.Резюме

Цель проекта – создание предприятия, основной деятельностью которого будет оказание услуг по грузоперевозкам на среднем коммерческом транспорте ООО «Грузоперевозки»

Услуги грузоперевозок очень востребованы среди горожан. Всем без исключения время от времени требуется переставлять свои вещи с места на место, менять обстановку в доме, делать новые приятные приобретения для дома, будь то холодильник, шкаф или пианино, в конце концов переезжать. Постоянные переезды и перемещения особо свойственны большим городам.

Руководитель проекта – будущий руководитель предприятия, являющийся учредителем.

Собственный капитал фирмы 1 000 000 рублей.

Для осуществления проекта необходимо получить кредит в размере 200 000рублей.

Потенциальными конкурентами являются транспортные компании «ЕРМАК-ТРАНС» и «АвтоТрансПермь», оказывающие подобную услугу. Мы предоставляем нашим клиентам оптимальный комплекс услуг по перевозке грузов любой степени сложности. Наша цель - обеспечение быстрой перевозки вашей собственности при максимальной сохранности груза. Грузоперевозки осуществляются с соблюдением всех правил и норм транспортных перевозок. Нашим преимуществом является тот факт, что оказывая транспортные услуги по грузоперевозкам в Перми и по России, основной свой акцент мы делаем не на количестве, а на качестве оказываемых нами услуг, что помогает нам быть весьма востребованными на рынке грузоперевозок.

Рекламу фирмы «Грузоперевозки» будем осуществлять с помощью расклейки объявлений на подъезды домов.

Для осуществления деятельности будут набраны высококвалифицированные водители, имеющие категорию В, С.

Финансовые показатели:

- выручка от фирмы: за месяц 186300

за год 2235600

-Прибыль от продаж: за месяц 119734

за год 1436808

-Остаток прибыли: за месяц72353

За год 868228

Срок окупаемости проекта 97 дней.

2. Место расположения предприятия

Место расположения офиса ООО «Грузоперевозки» г.Пермь, ул. Пушкина 25. Офис расположен в центральном районе города Перми, т.к. из центра будет удобно выезжать на заказы, это займет меньшее количество времени. Офисное здание имеет при себе бесплатную круглосуточную парковку, под видеонаблюдением, на территории которой будет находится транспорт фирмы, а так же сотрудников этой фирмы. Офис оснащён всеми коммуникациями необходимыми для осуществления нашей деятельности. За офисом и парковкой ведётся круглосуточное видеонаблюдение.

Расчёт местоположения предприятия

Цели	Ц, (0,6)издержки на производство				Ц2,(0,2) недвижимость рынка				Ц3,(0,2) прочие расходы
Факторы	Ф 1.1	Ф1.2	Ф1.3	Ф1.4	Ф2.1	Ф2.2	Ф2.3	Ф2.4	Ф3.1	Ф3.2	Ф3.3	Ф3.4
Альтернатива Расположения фирмы	ааренда 0 0 0,8	Ннеэффективные потери 0,1	Нналичие коммуникаций 0 0,2	Ррабочая сила 0,3	Кконкуренты 0 00,1	Ддоля рынка 0,2	Сспрос 0 00,7	Дделовые контакты 0,2	оотношения власти 0,1	Расстояние транспорта 00,5	Перспективы развития 0,2	Поставщики 0,4
Центральный район	8 8	46	99	77	65	5 7	18	58	10	8 8	9 8	7 7
Микрорайон Гайва	33	8 8	55	66	22	55	55	55	33	22	44	33

Центр:

(8*0,8+6*0,1+9*0,1+7*0,3)*0,6+(5*0,1+7*0,4+8*0,7+8*0,2)*0,2+(10*0,1+8*0,5+8*0,2+7*0,4)*0,2=9,82

Микрорайон Гайва (3*0,8+8*0,1+5*0,2+6*0,3)*0,6+(2*0,1+5*0,2+5*0,7+5*0,2)*0,2+(3*0,1+2*0,5

+4*0,2+3*0,4)*0,2=5,4

Вывод: лучшим местом для расположения офиса исходя из данного сравнения является является центральный район города.

3. План производства

1.График реализации проекта

Наше арендованное помещение (23 кв.м) приобретено в отличном состоянии и ремонт ему не требуется. С 1 ноября начинается закупка и частичная установка оборудования. К 15 ноября 2013г. офис будет оборудовании всеми материальными ценностями в которых нуждается офисное помещение. Параллельно ремонту офиса будет проводиться набор персонала которые с 15 ноября 2013г. начнут свою работу. А также в ноябре в городе появиться реклама об открытии ООО «Грузоперевозки»

2. План производства

Компании ООО «Грузоперевозки» потребуется кредит на сумму 400 000руб. остальные средства будут выделены из собственного капитала. В компании на учёте будет состоять три газели стоимость каждой будет составлять 350 000руб. Срок доставки газелей к офису назначен на 15 ноября текущего года.

3. Потребность в сырье и материалах.

Таблица ОС

№	Наименование	кол-во	Цена ед.	Всего стоимость	А.за месяц	А.за год	Срок пол.использ.
1.	Компьютер	1	15000	15000			2 года
2.	Программа Microsoft Ofis	1	2000	2000			2года
3.	Программа 1С:Бухгалтерия 8.0	1	2000	2000			2 года
4.	Принтер	1	3000	3000			2 года
5.	Телефон	2	1500	3000			2года
6.	Сейф	1	6000	6000			5 лет
7.	Кондиционер	1	3000	3000
8.	Настольная лампа	2	1000	2000			2 года
9.	Телевизор	1	3500	3500			2 года
10	газель	3	350000	1050000	4865	58459	6 лет
Итого: 1089500

Малоценные оборудования

№	Наименование			Кол-во		ена ед.		Всего стоимость
1.	Письменный стол			2		2000		4000
2.	Офисный стул			4		500		2000
3.	Офисный диванчик			1		1500		1500
4.	Электро- чайник			1		450		450
5.	Огнетушитель			1		2000		2000
6.	Часы настенные		1			950		950
7.	Вешалка в прихожей		1			1000		1000
8.	Зеркало		1			1000		1000
9.	Бумага для принтера	6(уп.)				50		300
10.	Картридж для принтера	1			200		200
Итого: 15400

Потребности в материалах

№	Наименование	Кол-во(мес.)	Цена ед.	Всего
	Бензин	250 литров	30	7500
	Масло	1 литр	200	200
Итого: 7700

На поставку бензина у фирмы будет заключён договор с поставщиком ООО «Лукойл», договор заверен нотариусом. Услуги нотариуса составляют 500 рублей в месяц.

Поставщики:

№	Поставщик	Что поставляет	Кол-во
1.	Фаворит-Сервис.	газели	3
2.	ООО «Лукойл»	бензин	250 литр
3.	ООО«Лукойл»	масло	1 литр

Структура персонала

Должность	Численность	ЗП за одну смену	Надбавки		Итого за месяц	Итого за год
Директор	1	2000	-		40000	480000
Регистратор	1	630		-	18900	226800
Водитель 1	1	990		-	29700	356400
Водитель 2	1	990		-	29700	356400
Водитель 3	1	990		-	29700	356400
Грузчик 1	1	460			13800	165600
Грузчик 2	1	460			13800	165600
Грузчик 3	1	460			13800	165600

Штатное расписание:

Квалификационные требования.

К директору:

- высшее профессиональное образование;

-стаж работы на педагогических или руководящих должностях не менее 5-и лет;

-владение информационными технологиями на уровне пользователя;

-должен знать законодательные и другие нормативные документы

К диспетчеру:

- обязан быть специалистом в области делопроизводства

- знать основы общей социальной психологии, этики и эстетики

- должен организовать прием посетителей

- иметь стаж работы не менее 3-х лет

К водителю:

-обязан знать и соблюдать правила дорожного движения

-иметь водительский стаж не менее 5-и лет

-солидный внешний вид

-у водителя должно быть 100%-ое зрение

-отличное знание города

-отсутствие вредных привычек.

К грузчику:

-должен быть физически подготовленным и сообразительным

-без вредных привычек

-быть вежливым и ответственным

-иметь базовое общее среднее образование или начальное общее образование

-быть аккуратным и опрятным.

Источником найма работников являются рекламные объявления.

4. Описание продукции товара

Одним из наиболее важных моментов управления бизнесом, это убедить покупателей, что они должны приобрести услугу, оказываемую именно нашей фирмой. На рынке грузоперевозок в Перми в настоящее время действует много автотранспортных компаний-перевозчиков, а предложение услуг в сегменте грузоперевозки зачастую превышает спрос. Такое положение приводит к высокой конкуренции среди компаний-грузоперевозчиков. Для привлечения и удержания потребителя транспортными компаниями прилагается масса усилий. Мы осуществляем заказ газели и предоставляем услуги спецтехники самого разного характера. Выполняем разноплановые грузоперевозки строительных материалов, бытовой техники, а также грузоперевозки частного характера, будь то перевозка мебели, квартирный переезд и многое другое.

В фирме действует специальная система скидок:

1.7% скидка, для клиентов, обратившихся повторно

2. 10% скидка, для постоянных клиентов

Фото газели

Ценообразование

Цена	Спрос	Предложения	Доход
15	140	5	2100
25	135	10	3375
30	125	15	3750
45	120	25	5400
50	110	35	5500
55	105	40	5775
60	95	55	5700
75	80	60	6000
85	60	70	5100
90	50	90	4500

Расчёт эластичности спроса

Эл. спроса= (С1-С2/(С1+С2):2) : (Ц1-Ц2/(Ц1+Ц2):2)

Эл.спроса = (15-110/(15+110):2) : (50-105/(50+105):2)=2,1

В диапазоне цен от 50 до 90 эластичность спроса больше 1 спрос эластичен т.е повышение цен ведёт к уменьшению дохода

Эл.спроса = (90-140/(90+140):2) : (15-45/(15+45):2)=0,4

В диапазоне от 15 до 45 эластичность спроса менее 1, спрос не эластичен т.е при увеличении цены увеличится доход.

Эл.предложения= (П1-П2/(П1+П2):2) : (Ц1-Ц2/(Ц1+Ц2):2)

Эл.предложения = (35-90/(35+90):2) : (50-90/(50+90):2)= 1,6

В диапазоне цен от 50 до 90 предложение считается эластичным т.е товар можно изменить.

Эл.предложения = (5-25/(5+25):2) : (15-45/(15+45):2)=1,3

В диапазоне цен от 15 до 45 предложение считается эластичным т.е товар можно изменить.

Анализ цен конкурента

	Наша фирма	Конкурент 1	Конкурент 2
Цена	50	40	75
Объём продаж	110	95	170

Коэф.эластичности =(Qн-Qк1/(Qн+Qк1):2) : (Цн-Цк1/(Цн+Цк1):2)

Коэф.эластичности = (110-95/(110+95):2) : (50-40/(50+40):2)=0,8

Коэф.эластичности = (110-170/(110+170):2) : (50-75/(50+75):2)= 1,7

Спрос эластичен т.е при увеличении цены спрос может увеличиться.

План маркетинга

Для того что бы наше предприятие преуспело, для начала нам нужна реклама.

Она будет проводится в виде растяжек и буклетов.

График рекламы:

Виды рекламы

Номер месяца

Первоначальная

Сравнительная

Сохранная

Конкурентная

Информативная

Напоминающая

+ +

Таблица конкурентоспособности

Факторы:	Наше предприятие	Конкуренты
Время работы	С 09:00 до 19:00	С 10:00 до 18:00
Способ оплаты	Наличные, наличные	Безналичные
Реклама	На среднем уровне	На высоком уровне
Ассортимент	Ниже чем у конкурентов	Высокий уровень ассортимента
Скидки	Имеются скидки	Скидки не предусмотрены

Из таблицы видно, что наша фирма имеет преимущество в области скидок, времени работы и имеет безналичный расчёт, но несколько недостатков у нашей фирмы тоже есть например в нашей фирме реклама не на таком высоком уровне как у конкурентов, и ассортимент продукции не достаточно высок. В следующем году планируется исправить эти недостатки.

Расчёт конкурентоспособности

Параметры	Параметры (R)	Наша фирма		Конкуренты
Параметры	Параметры (R)	Рейтинг(Р)	R*P	Рейтинг(P)	R*P
Качество	0,4	0,9	0,36	0,7	0,28
Уровень цен	0,5	0,6	0,3	0,17	0,085
Квалификационный персонал	0,1	1	0,1	0,3	0,03
Суммарный коэффициент конкурентности	1	2,3	0,76	1	0,395

Преимущество нашей фирмы по сравнению с конкурентами составляет 0,365

Классификация затрат

Переменные :

Материалы(мес.) -7700руб.

Электроэнергия (мес.) – 8*12=96*30=2880руб.

ЗП( мес.) -189400 руб.

Арендная плата(мес.) – 15000руб

Постоянные:

Коммунальные услуги(мес.) - 2000руб.

Горючее для транспорта(мес.) - 7700

Сигнализация(мес.) 1000 руб.

Итого затрат за месяц: 230680: 30=7689 с/с 1 услуги.

Ц продажи = 7689+40%+18%=12702 руб.

Расчёт окупаемости предприятия

За смену потребляется 8 кв. энергии

1кв. энергии 12 рублей

8*12=96 руб. за смену

ЗП :

Регистратор 1час 70 руб. –за смену 630

Водитель 1 час 110 руб. – за смену 990

Грузчик 1 час 60 руб.- за смену 360 руб.

Итого ЗП за смену 1980

Амортизация газели 4865 (мес.): 30 дн.=162 за смену
Отчисления на социальное страхование

1980*30%=594

Аренда 15000:30=500 руб за смену
Прочие расходы за смену 350руб
Потребность в материалах 7700:30=256руб.

Итого: (7700+84+500+1980+594+350) : 3 = 3736 руб.

Цена продажи : (3736+(3736*40%))+18% = 6171 руб.

Выручка : 6171*3 =18513руб.

НДС : 18513*10%:110% =1683 руб.

Прибыль : 18513-1683-3736 = 13094руб.

Налог на прибыль : 13094*13,5% = 1767 руб.

Чистая прибыль : 13094-1767 = 11327 руб.

Срок окупаемости капитальных вложений:

(1089500+15400):11327 = 97 дней.

Финансовый план

Бухгалтерский баланс

Актив	Сумма	Пассив	Сумма
ОС	1089500	Собственный капитал	1000000
Малоценное оборудование Прочие активы	15400 95100	Привлечённый капитал	200000
Баланс	1200000	Баланс	1200000

Доходность собственного капитала = чистая прибыль/собств.кап.

= 4239/1 000 000=0,004

Текущий коэффициент состояния = валюта баланса/обязательства

=1200000/200000=6

Коэффициент финансовой независимости = 1 000 000/1200000=0,8

План доходов и расходов

№	Показатели	За месяц	За год
1	Выручка	555390	6664680
2	Переменные затраты	234980	2819760
3	Валовая прибыль	320410	3844920
4	Постоянные затраты	10700	128400
6	Прибыль от продаж	309710	3716520
7	Процент по кредиту	15166,67	215166,67
8	Прочие доходы	-	-
9	Прочие расходы	10500	126000
10	Прибыль до налогообложения	147000	1764000
11	Налог на прибыль	19830	237960
12	Чистая прибыль	127170	1526040
13	Сумма кредита	16666,67	200000
14	Дивиденды	38151	457812
15	Остаток прибыли	72353	868228

Оценка эффективности проекта:

Рентабельность продаж: 19830/186300=0,11
Рентабельность производства: 19830/(234980+10700)=0,08
Рентабельность изделия: (6171-3736)/3736=0,65
Показатель безопасности проекта: 18513/10700=1,73

Расчёт процентов по кредиту

№ месяца	Дата платежа	Сумма платежа	Основной долг	Начисленные проценты	Остаток задолженности
1	Декабрь, 2013	19 000,00	16 666,67	2 333,33	183 333,33
2	Январь, 2014	18 805,56	16 666,67	2 138,89	166 666,67
3	Февраль, 2014	18 611,11	16 666,67	1 944,44	150 000,00
4	Март, 2014	18 416,67	16 666,67	1 750,00	133 333,33
5	Апрель, 2014	18 222,22	16 666,67	1 555,56	116 666,67
6	Май, 2014	18 027,78	16 666,67	1 361,11	100 000,00
7	Июнь, 2014	17 833,33	16 666,67	1 166,67	83 333,33
8	Июль, 2014	17 638,89	16 666,67	972,22	66 666,67
9	Август, 2014	17 444,44	16 666,67	777,78	50 000,00
10	Сентябрь, 2014	17 250,00	16 666,67	583,33	33 333,33
11	Октябрь, 2014	17 055,56	16 666,67	388,89	16 666,67
12	Ноябрь, 2014	16 861,11	16 666,67	194,44	0,00
Итого по кредиту		215 166,67	200 000,00	15 166,67	0,00

Бизнес-план ООО «Грузоперевозки» 📙 Курсовая → 🆔 38759