Организация работы ресторана на 200 посадочных мест, работа в доготовочном горячем цехе



Министерство образования и науки Российской Федерации

Министерство Образования и науки Челябинской области

Государственное образовательное учреждение среднего профессионального образования (среднее специальное учебное заведение)

«Челябинский государственный колледж индустрии питания и торговли»

 

 

 

 

 

К защите допущена

Зам. директора по учебной работе

Мотовилова Л.Ф.

____________________________

 

 

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине «Организация производства предприятия общественного питания»

 

ТЕМА: «Организация работы ресторана на 200 посадочных мест, работа в доготовочном горячем цехе»

 

 

 

 

 

 

Выполнил студент группы № 490

Специальность «Технология продукции

общественного питания»

Выполнил: Щепетова

Елизавета Евгеньевна

 

 

Руководитель: Немцева

Светлана Викторовна

 

 

Челябинск 2011

Оглавление

 

Введение…………………………………………………………………………3

1. Характеристика проектируемого предприятия…………………………….6

2. Характеристика проектируемого цеха (производства)…………………….9

3. Технологическая часть:

           3.1.Составление таблицы и графика загрузки зала; определение количества потребителей………………………………………………………..11

           3.2.Определение количества блюд и напитков, реализуемых в зале….13

           3.3.Разработка плана-меню……………………………………………...15

           3.4.Составление таблицы реализации блюд……………………………29

           3.5.Расчет рабочей силы для цеха (производства)……………………..32

           3.6.Разработка графика выхода на работу………………………………32

           3.7.Расчет и подбор торгово-технологического и немеханического оборудования. …………………………………………………………………...33

           3.8.Расчет полезной и общей площади цеха (производства)………….38

           3.9.Контроль над качеством выпускаемой продукции………………...39

           3.10.Сертификация продукции…………………………………………..41

           3.11.Охрана труда и техника безопасности…………………………….45

Заключение……………………………………………………………………….48

Список литературы………………………………………………………………49

Приложение………………………………………………………………………51

1.      График загрузки зала.

2.      График выхода на работу.

3.      План цеха, производства с размещением оборудования.

 

 

 

 

 

Введение

Среди предприятий общественного питания основное место занимают рестораны, кафе, бары. Они играют заметную роль в организации отдыха населения. Туда приходят не для того, чтобы поесть, но и отметить юбилей, важное событие в жизни человека, того или иного коллектива, провести свадебное торжество, деловую или официальную встречу, просто отдохнуть в кругу близких людей.

           Радушно встретить, быстро и вкусно накормить людей, создать им все условия для полноценного отдыха – такова задача работников этих предприятий.

           Предприятия расположены в гостиницах, аэропортах, железнодорожных вокзалах, на теплоходах, занимают ведущее место в организации питания туристов, в том числе иностранных. Широкое распространение получает автотуризм – путешествие на автобусах или автомобилях с остановками в кемпингах, во время которых туристы питаются в ресторанах, кафе, барах.

           От правильной и четкой организации работы обслуживающего персонала предприятий общественного питания зависят от настроения и самочувствия всех, кто пользуется их услугами.

           Культура обслуживания – один из основных критериев в оценке деятельности работников общественного питания. Это понятие включает не только санитарное состояние помещений предприятий общественного питания и уровень механизации основных производственных процессов, но и наличие рекламы и информации, степень комфортности и уюта залов.

           Культура обслуживания зависит и от  применения различных форм и методов работы официантов, использование прогрессивных форм  обслуживания (отпуск комплексных обедов, питание по абонементам, организация столов саморасчета и столов – экспресс, обслуживание по принципу «шведского стола» и другие).

На Западе трактиры и таверны были известны со времен античности, эти заведения были ориентированы на путешественников, и местные жители редко питались в них. Лишь в XVIII веке появились рестораны, главной целью которых было приготовление и подача блюд, которые заказывал посетитель по своему вкусу. Согласно Книге рекордов Гиннеса, старейшим из существующих сегодня ресторанов является Собрино-де-Ботин (Sobrino de Botin) в Мадриде (Испания). Он открылся в 1725 году.

           Рестораны появились в XIII веке в Ханчжоу, культурном, политическом и экономическом центре Китая во время династии Сунн. Имея население более 1 миллиона человек, культуру гостеприимства и бумажные деньги в обращении, Ханчжоу был готов к развитию ресторанов. Возможно, рестораны возникли из чайных домиков и таверн, которые старались угодить путешествующим.

           Качество пищи, соблюдение установленного ассортимента продукции и товаров также служат определяющими факторами при оценке работы предприятий общественного питания.

           Особое место занимает оказание дополнительных услуг клиентам: доставка обедов на дом, обслуживание торжеств (свадьбы, юбилеи) на дому, прием заказов на изготовление кулинарных и кондитерских изделий, вызов такси, бронирование столов и другое.

           Выполнение предприятиями общественного питания своей основной функции предполагает наличие ряда условий, а именно: они должны располагать квалифицированными кадрами, зданиями и сооружениями, оборудованием, инвентарем и, конечно, продуктами питания. Для реализации основной функции предприятий общественного питания должны:

           ● изучать запросы и требования потребителей;

           ● определять потребности в продуктах питания;

           ● устанавливать и поддерживать связи с поставщиками;

           ● создавать условия для приема пищи;

           ● готовить пищу, порционировать и отпускать ее;

           ● осуществлять расчеты с клиентами за оказанные услуги;

           ● рекламировать услуги. 

           Уровень обслуживания в ресторане зависит не только от его материально – технической базы и успешного менеджмента, но и от профессионального мастерства тех, кто призван создавать обстановку радушия и гостеприимства, в первую очередь от метродателей и официантов.    

           Цель – разработать производственную программу горячего цеха в ресторане люкс «Дассен»;

           Объект – горячий цех ресторана люкс «Дассен»;

           Предмет – организация производства горячего цеха в ресторане люкс «Дассен» на 200 посадочных мест;

           Задачи:

1. Разработать производственную программу горячего цеха в ресторане люкс «Дассен».                                                   

2. Изучить литературу.

3. Составить план – меню.

4. Произвести расчеты всего оборудования, расчет численности работников горячего цеха, количество блюд и напитков.

5. Составить график выхода на работу работников горячего цеха.           

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Характеристика проектируемого предприятия

         Ресторан (от фр. restaurer, восстанавливать, укреплять, кормить).      Предприятие общественного питания с широким ассортиментом блюд сложного приготовления, включая заказные и фирменные, винно-водочные, табачные и кондитерские изделия, с повышенным уровнем обслуживания в сочетании с организацией отдыха.

           Рестораны размещают преимущественно на центральных оживленных улицах, на железнодорожных вокзалах и автовокзалов, в аэропортах, на пристанях, теплоходах, морских судах, в плавучих домах отдыха, при гостиницах, мотелях, в местах массового отдыха: парках, садах, а также на стадионах и в пригородных зонах, в общественных, административных  зрелищных комплексах, в местах, где находятся исторические и архитектурные памятники.

           Посетителей обслуживают в ресторане официанты, метрдотели, бармены, прошедшие специальную подготовку.      

           Блюда и напитки приготавливают высококвалифицированные повара. Обслуживающий персонал в ресторанах имеет форменную одежду и обувь единого образца. В ресторанах, где обслуживают иностранных туристов, официанты владеют, как правило, одним из иностранных языков в объеме, необходимом для выполнения профессиональных обязанностей.

           Рестораны организуют обслуживание не только отдельных посетителей, но и съездов, конференций, официальных вечеров, приемов, семейных торжеств, банкетов, тематических вечеров.

           В ресторане посетителям предоставляют в основном обеды и ужины, а при обслуживании участников съездов, совещаний, конференций – полный рацион питания. В праздничные, субботние или воскресные дни многие рестораны организуют дегустации блюд национальной кухни.

В практику обслуживания некоторых ресторанов входит устройство семейных обедов. Этот вид услуг требует составления специального меню в расчете на детей, причем цены на блюда не должны быть высокими.

Иногда в ресторанах официанты подают блюда с проведением заключительных операций по их приготовлению в присутствии клиентов, заказавших это блюдо.

           В ресторане класса люкс помимо заказных и фирменных блюд принимают заказы на изготовление блюд, не включенных в меню. В ассортименте покупных товаров должны быть: шоколад, конфеты (в ассортименте), фрукты, ягоды, цитрусовые.

           Витрины в ресторанах класса люкс оформляют, используя различные декоративно-отделочные материалы, световые и оптические эффекты, цветные диапозитивы, фотографии. Витрины должны содержать информацию об особенностях предприятия: о специфике кухни, комплексе предоставляемых услуг. В залах ресторанов большой вместимости для создания удобств и уюта выделяют отдельные зоны с помощью архитектурно - конструктивных и декоративных элементов интерьера, а также различных приемов размещения мебели и трансформирующихся перегородок.

           Основные виды мебели в ресторанах: столы двух-, трех-, четырех-, шестиместные (прямоугольные, квадратные, круглые или любой другой конфигурации); кресла ресторанные (мягкие с подлокотниками); скамьи -  диваны (танкетки); серванты для официантов; цветочницы; столы подсобные, журнальные.

           Для ресторанов класса люкс столовую посуду и приборы изготавливают по специальному заказу (из нержавеющей стали, высококачественного фарфора и стекла с наилучшей отделкой) либо подбирают с учетом особенностей кухни и обслуживания. На каждом предмете из фарфора должна быть монограмма или эмблема предприятия. На банкетах и приемах используют посуду и приборы из мельхиора и хрусталя

Столовое белье (банкетные, белые и цветные скатерти и салфетки, ручники) изготавливают на заказ в соответствии с общим художественным замыслом сервировки и интерьеров залов. На каждом предмете белья изображают монограмму, полное название или эмблему ресторана. Скатерти заменяют перед обслуживанием каждой новой группы гостей.

           Обязательные дополнительные услуги, предоставляемые в классах люкс; приготовление блюд и организация обслуживания праздничного стола; доставка на дом обедов, блюд и другой продукции по заказу; бронирование мест на определенное время; вызов такси по просьбе клиентов; продажа сувениров, цветов.

           Меню в ресторанах класса люкс должно быть отпечатано типографическим способом. При обслуживании в этом ресторане иностранных гостей меню печатают на трех языках (английском, французском, немецком). Фирменную обложку для меню, рекламные афиши, буклеты, листовки, поздравительные и пригласительные билеты и другие виды печатной рекламы изготавливают из плотной бумаги или картона с глянцевым покрытием. На обложке помещают кроме названия ресторана его эмблему, а также рисунок, отображающий тематическую направленность предприятия.

           В ресторанах класса люкс предусмотрены выступления оркестра, инструментального или вокального ансамбля, концертная программа. В ресторанах класса люкс используют высококачественную стереофоническую радиоаппаратуру, оснащают столы индивидуальными динамиками с регулировкой  уровня громкости звучания.

           Ресторан «Дассен» представляет собой  старинное приземистое здание, в основу которых положены мотивы старины. Массивная мебель и декоративные коврики на беленных стенах хорошо сочетаются с черными балками невысокого потолка, старинными картинами и гравюрами. Посетителей, пришедших сюда, окружает почерневшее от времени дерево. Даже половицы поскрипывают под ногами.

 

 

 

2. Характеристика проектируемого цеха производства

В горячем цехе приготовляют горячие первые блюда, вторые, гарниры, соусы, и выполняют все технологические операции по тепловой обработке полуфабрикатов для холодного цеха. В холодном цеху выпускают разнообразные холодные блюда, закуски и кулинарные изделия.

           Работа доготовочных цехов строится на основе плана-меню. Выпуск блюд и кулинарных изделий в течение дня производится небольшими порциями с учётом загрузки торгового зала и графика потока потребителей. Наибольшая часть продукции доготовочных цехов изготавливается к открытию зала.

           Горячий цех является основным на предприятиях большой мощности с несколькими торговыми залами. Он размещается рядом с залом с наибольшим количеством посадочных мест, в других же торговых залах оборудуется раздаточные с мармитами. К горячему цеху примыкают заготовочные цеха, холодный цех, моечная кухонной посуды, а при отпуске блюд с плиты - моечная столовой посуды.

           В горячих цехах крупных предприятий для приготовления первых блюд организуется суповое отделение, для приготовления вторых блюд, гарниров, соусов — соусное отделение.

           Оборудование горячего цеха, его мощность зависит от пропускной способности цеха. Из теплового оборудования устанавливаются плиты, пищеварочные котлы, электрожарочные шкафы, электросковороды, электрофритюрницы, кипятильники.

           Размещение оборудования в горячем цехе должно обеспечить наиболее удобные условия для работы поваров. Порядок расстановки оборудования зависит от типов используемых машин и аппаратов, применяемого топлива, площади и формы помещения кухни и расположения раздаточной.

Плиту располагают в центре горячего цеха, чтобы обеспечить свободный доступ к ней со всех сторон. Целесообразно располагать плиту перпендикулярно стене с окнами, торцом к наружной стене.

           Приготовление широкого ассортимента супов, вторых блюд, гарниров, соусов - требует обеспечения горячего цеха разнообразной посудой и инвентарём.

           В суповом отделении работа организуется следующим образом. Для приготовления первых блюд используется заранее вымеренные виды тары, предназначенные для различных продуктов и полуфабрикатов (картофель, капуста, морковь и т.д.).

           На рабочем столе должны быть: настольная доска, нож и горка, т.е. металлическая стойка с несколькими палочками, на которых размещается посуда со специями и приправами. Ассортимент горки зависит в основном, от типа предприятий. На горке обычно хранят подготовленные солёные огурцы, пассированные с томатом лук, корнеплоды, рубленую зелень, томат, лавровый лист, перец горошек, соль и т.д. Наличие горки облегчает работу повара, ускоряет оформление и отпуск блюд, а так развивает у повара чувство ответственности за их качество.

           Субпродукты (печень, мозги, почки, язык) обрабатывают на этом же рабочем месте с разрывом во времени.

           Для сбора пищевых отходов цех должен быть снабжен бочками с плотно закрытыми крышками.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Технологическая часть:

3.1. Составление таблицы и графика загрузки зала; определение количества потребителей.

Расчет количества потребителей торгового зала ресторана

Количество посетителей за 1 час:

           Ng= P * n * a, где

Ng-количество посетителей;

P-количество мест в зале;

n-оборачиваемость места в зале;

a-средний % загрузки зала.

Таблица №1

Часы работы предприятия

Оборачиваемость места за 1 час

Средний % загрузки зала

Количество потребителей

1

2

3

4

11 – 12

1

30

60

12 – 13

1

40

80

13 – 14

1

60

120

14 – 15

1

70

140

15 – 16

1

50

100

16 – 17

1

50

100

17 – 18

0,4

40

32

18 – 19

0,4

40

32

19 – 20

0,4

90

72

20 – 21

0,4

90

72

21 – 22

0,4

80

64

22 – 23

0,4

70

56

23 -24

0,4

70

56

Итого

 

 

984

                                                                                       Ng = 984 человек                                                                      

Определение количества блюд и напитков, реализуемых в зале.                                                                                            

Зная количество посетителей за день, определяем количество блюд, реализуемых в течении дня на предприятии, по формуле

       n = Ng * m, где             

n – количество блюд;

m – коэффициент потребления блюд (сумма коэффициентов потребления показывает какое количество блюд в среднем приходится на одного человека на предприятии);

     Ng – количество посетителей за день.

 

Расчет количества блюд

Таблица №2

Наименование блюд

Количество потребителей

Коэффициент потребления

Количество блюд

1

2

3

4

Холодные блюда

984

1,1

1082

Первые блюда

984

0,7

689

Вторые

984

1,4

1378

Сладкие блюда

984

0,3

295

Итого

 

 

3444

 

Процентное соотношение блюд в ассортименте

           Nd = n * % /100, где

Nd – количество блюд в ассортименте

n – количество блюд всего

% - процентное соотношение блюд в ассортименте

Таблица №3

Наименование

Процентное соотношение

Расчеты

Количество

1

2

3

4

Холодные блюда и закуски:

 

 

1082

Рыбные

25

1082*25/100

270

Мясные

30

1082*30/100

325

Овощные

40

1082*40/100

433

Горячие закуски

5

1082*5/100

54

Первые блюда (супы):

 

 

689

Прозрачные

20

689*20/100

138

Заправочные

70

689*70/100

482

Холодные, молочные, сладкие

10

689*10/100

69

Вторые горячие блюда:

 

 

1378

Рыбные

25

1378*25/100

344

Мясные

50

1378*50/100

689

Овощные

5

1378*5/100

69

Крупяные

10

1378*10/100

138

Яичные, творожные

10

1378*10/100

138

Сладкие блюда и горячие напитки

15

295*15/100

44

Итого

 

 

3247

 

Расчет количества напитков, кондитерских изделий и хлеба

Определение количества горячих и холодных напитков, кондитерских изделий и хлеба производится в соответствии с нормами потребления, действующими в данном типе предприятия.

      Произведем расчет количества напитков по формуле

      n = Ng * m, где                                                                                               n – количество напитков, кондитерских изделий и хлеба;

m – норма потребления.

                                                                                                                Таблица №4

Наименование блюд

Количество потребителей

Коэффициент потребления

Количество блюд

л/кг/шт

В порциях

1

2

3

4

5

Горячие напитки

984

0,05

49

245

Чай

984

0,02

20

100

Кофе

984

0,07

19

95

Какао

984

0,01

10

50

Холодные напитки

984

0,25

246

1230

Минеральная вода

984

0,08

79

395

Натуральный сок

984

0,02

20

100

Кондитерские изделия

984

0,05

49

163

Хлеб

984

130

128

142

Ржаной

 

80

79

9

Пшеничный

 

50

49

54

Итого

 

 

748

2583

Организация работы ресторана на 200 посадочных мест, работа в доготовочном горячем цехе