Организация работы ресторана на 200 посадочных мест, работа в доготовочном горячем цехе
Министерство образования и науки Российской Федерации
Министерство Образования и науки Челябинской области
Государственное образовательное учреждение среднего профессионального образования (среднее специальное учебное заведение)
«Челябинский государственный колледж индустрии питания и торговли»
К защите допущена
Зам. директора по учебной работе
Мотовилова Л.Ф.
____________________________
КУРСОВАЯ РАБОТА
По дисциплине «Организация производства предприятия общественного питания»
ТЕМА: «Организация работы ресторана на 200 посадочных мест, работа в доготовочном горячем цехе»
Выполнил студент группы № 490
Специальность «Технология продукции
общественного питания»
Выполнил: Щепетова
Елизавета Евгеньевна
Руководитель: Немцева
Светлана Викторовна
Челябинск 2011
Оглавление
Введение…………………………………………………………
1. Характеристика проектируемого предприятия…………………………….6
2. Характеристика проектируемого цеха (производства)…………………….9
3. Технологическая часть:
3.1.Составление таблицы и графика загрузки зала; определение количества потребителей………………………………………………
3.2.Определение количества блюд и напитков, реализуемых в зале….13
3.3.Разработка плана-меню……………………………………………...
3.4.Составление таблицы реализации блюд……………………………29
3.5.Расчет рабочей силы для цеха (производства)……………………..32
3.6.Разработка графика выхода на работу………………………………32
3.7.Расчет и подбор торгово-технологического и немеханического оборудования. …………………………………………………………………...33
3.8.Расчет полезной и общей площади цеха (производства)………….38
3.9.Контроль над качеством выпускаемой продукции………………...39
3.10.Сертификация продукции…………………………………………..41
3.11.Охрана труда и техника безопасности…………………………….45
Заключение……………………………………………………
Список литературы……………………………………………………
Приложение……………………………………………………
1. График загрузки зала.
2. График выхода на работу.
3. План цеха, производства с размещением оборудования.
Введение
Среди предприятий общественного питания основное место занимают рестораны, кафе, бары. Они играют заметную роль в организации отдыха населения. Туда приходят не для того, чтобы поесть, но и отметить юбилей, важное событие в жизни человека, того или иного коллектива, провести свадебное торжество, деловую или официальную встречу, просто отдохнуть в кругу близких людей.
Радушно встретить, быстро и вкусно накормить людей, создать им все условия для полноценного отдыха – такова задача работников этих предприятий.
Предприятия расположены в гостиницах, аэропортах, железнодорожных вокзалах, на теплоходах, занимают ведущее место в организации питания туристов, в том числе иностранных. Широкое распространение получает автотуризм – путешествие на автобусах или автомобилях с остановками в кемпингах, во время которых туристы питаются в ресторанах, кафе, барах.
От правильной и четкой организации работы обслуживающего персонала предприятий общественного питания зависят от настроения и самочувствия всех, кто пользуется их услугами.
Культура обслуживания – один из основных критериев в оценке деятельности работников общественного питания. Это понятие включает не только санитарное состояние помещений предприятий общественного питания и уровень механизации основных производственных процессов, но и наличие рекламы и информации, степень комфортности и уюта залов.
Культура обслуживания зависит и от применения различных форм и методов работы официантов, использование прогрессивных форм обслуживания (отпуск комплексных обедов, питание по абонементам, организация столов саморасчета и столов – экспресс, обслуживание по принципу «шведского стола» и другие).
На Западе трактиры и таверны были известны со времен античности, эти заведения были ориентированы на путешественников, и местные жители редко питались в них. Лишь в XVIII веке появились рестораны, главной целью которых было приготовление и подача блюд, которые заказывал посетитель по своему вкусу. Согласно Книге рекордов Гиннеса, старейшим из существующих сегодня ресторанов является Собрино-де-Ботин (Sobrino de Botin) в Мадриде (Испания). Он открылся в 1725 году.
Рестораны появились в XIII веке в Ханчжоу, культурном, политическом и экономическом центре Китая во время династии Сунн. Имея население более 1 миллиона человек, культуру гостеприимства и бумажные деньги в обращении, Ханчжоу был готов к развитию ресторанов. Возможно, рестораны возникли из чайных домиков и таверн, которые старались угодить путешествующим.
Качество пищи, соблюдение установленного ассортимента продукции и товаров также служат определяющими факторами при оценке работы предприятий общественного питания.
Особое место занимает оказание дополнительных услуг клиентам: доставка обедов на дом, обслуживание торжеств (свадьбы, юбилеи) на дому, прием заказов на изготовление кулинарных и кондитерских изделий, вызов такси, бронирование столов и другое.
Выполнение предприятиями общественного питания своей основной функции предполагает наличие ряда условий, а именно: они должны располагать квалифицированными кадрами, зданиями и сооружениями, оборудованием, инвентарем и, конечно, продуктами питания. Для реализации основной функции предприятий общественного питания должны:
● изучать запросы и требования потребителей;
● определять потребности в продуктах питания;
● устанавливать и поддерживать связи с поставщиками;
● создавать условия для приема пищи;
● готовить пищу, порционировать и отпускать ее;
● осуществлять расчеты с клиентами за оказанные услуги;
● рекламировать услуги.
Уровень обслуживания в ресторане зависит не только от его материально – технической базы и успешного менеджмента, но и от профессионального мастерства тех, кто призван создавать обстановку радушия и гостеприимства, в первую очередь от метродателей и официантов.
Цель – разработать производственную программу горячего цеха в ресторане люкс «Дассен»;
Объект – горячий цех ресторана люкс «Дассен»;
Предмет – организация производства горячего цеха в ресторане люкс «Дассен» на 200 посадочных мест;
Задачи:
1. Разработать производственную программу горячего цеха в ресторане люкс «Дассен».
2. Изучить литературу.
3. Составить план – меню.
4. Произвести расчеты всего оборудования, расчет численности работников горячего цеха, количество блюд и напитков.
5. Составить график выхода на работу работников горячего цеха.
1. Характеристика проектируемого предприятия
Ресторан (от фр. restaurer, восстанавливать, укреплять, кормить). Предприятие общественного питания с широким ассортиментом блюд сложного приготовления, включая заказные и фирменные, винно-водочные, табачные и кондитерские изделия, с повышенным уровнем обслуживания в сочетании с организацией отдыха.
Рестораны размещают преимущественно на центральных оживленных улицах, на железнодорожных вокзалах и автовокзалов, в аэропортах, на пристанях, теплоходах, морских судах, в плавучих домах отдыха, при гостиницах, мотелях, в местах массового отдыха: парках, садах, а также на стадионах и в пригородных зонах, в общественных, административных зрелищных комплексах, в местах, где находятся исторические и архитектурные памятники.
Посетителей обслуживают в ресторане официанты, метрдотели, бармены, прошедшие специальную подготовку.
Блюда и напитки приготавливают высококвалифицированные повара. Обслуживающий персонал в ресторанах имеет форменную одежду и обувь единого образца. В ресторанах, где обслуживают иностранных туристов, официанты владеют, как правило, одним из иностранных языков в объеме, необходимом для выполнения профессиональных обязанностей.
Рестораны организуют обслуживание не только отдельных посетителей, но и съездов, конференций, официальных вечеров, приемов, семейных торжеств, банкетов, тематических вечеров.
В ресторане посетителям предоставляют в основном обеды и ужины, а при обслуживании участников съездов, совещаний, конференций – полный рацион питания. В праздничные, субботние или воскресные дни многие рестораны организуют дегустации блюд национальной кухни.
В практику обслуживания некоторых ресторанов входит устройство семейных обедов. Этот вид услуг требует составления специального меню в расчете на детей, причем цены на блюда не должны быть высокими.
Иногда в ресторанах официанты подают блюда с проведением заключительных операций по их приготовлению в присутствии клиентов, заказавших это блюдо.
В ресторане класса люкс помимо заказных и фирменных блюд принимают заказы на изготовление блюд, не включенных в меню. В ассортименте покупных товаров должны быть: шоколад, конфеты (в ассортименте), фрукты, ягоды, цитрусовые.
Витрины в ресторанах класса люкс оформляют, используя различные декоративно-отделочные материалы, световые и оптические эффекты, цветные диапозитивы, фотографии. Витрины должны содержать информацию об особенностях предприятия: о специфике кухни, комплексе предоставляемых услуг. В залах ресторанов большой вместимости для создания удобств и уюта выделяют отдельные зоны с помощью архитектурно - конструктивных и декоративных элементов интерьера, а также различных приемов размещения мебели и трансформирующихся перегородок.
Основные виды мебели в ресторанах: столы двух-, трех-, четырех-, шестиместные (прямоугольные, квадратные, круглые или любой другой конфигурации); кресла ресторанные (мягкие с подлокотниками); скамьи - диваны (танкетки); серванты для официантов; цветочницы; столы подсобные, журнальные.
Для ресторанов класса люкс столовую посуду и приборы изготавливают по специальному заказу (из нержавеющей стали, высококачественного фарфора и стекла с наилучшей отделкой) либо подбирают с учетом особенностей кухни и обслуживания. На каждом предмете из фарфора должна быть монограмма или эмблема предприятия. На банкетах и приемах используют посуду и приборы из мельхиора и хрусталя
Столовое белье (банкетные, белые и цветные скатерти и салфетки, ручники) изготавливают на заказ в соответствии с общим художественным замыслом сервировки и интерьеров залов. На каждом предмете белья изображают монограмму, полное название или эмблему ресторана. Скатерти заменяют перед обслуживанием каждой новой группы гостей.
Обязательные дополнительные услуги, предоставляемые в классах люкс; приготовление блюд и организация обслуживания праздничного стола; доставка на дом обедов, блюд и другой продукции по заказу; бронирование мест на определенное время; вызов такси по просьбе клиентов; продажа сувениров, цветов.
Меню в ресторанах класса люкс должно быть отпечатано типографическим способом. При обслуживании в этом ресторане иностранных гостей меню печатают на трех языках (английском, французском, немецком). Фирменную обложку для меню, рекламные афиши, буклеты, листовки, поздравительные и пригласительные билеты и другие виды печатной рекламы изготавливают из плотной бумаги или картона с глянцевым покрытием. На обложке помещают кроме названия ресторана его эмблему, а также рисунок, отображающий тематическую направленность предприятия.
В ресторанах класса люкс предусмотрены выступления оркестра, инструментального или вокального ансамбля, концертная программа. В ресторанах класса люкс используют высококачественную стереофоническую радиоаппаратуру, оснащают столы индивидуальными динамиками с регулировкой уровня громкости звучания.
Ресторан «Дассен» представляет собой старинное приземистое здание, в основу которых положены мотивы старины. Массивная мебель и декоративные коврики на беленных стенах хорошо сочетаются с черными балками невысокого потолка, старинными картинами и гравюрами. Посетителей, пришедших сюда, окружает почерневшее от времени дерево. Даже половицы поскрипывают под ногами.
2. Характеристика проектируемого цеха производства
В горячем цехе приготовляют горячие первые блюда, вторые, гарниры, соусы, и выполняют все технологические операции по тепловой обработке полуфабрикатов для холодного цеха. В холодном цеху выпускают разнообразные холодные блюда, закуски и кулинарные изделия.
Работа доготовочных цехов строится на основе плана-меню. Выпуск блюд и кулинарных изделий в течение дня производится небольшими порциями с учётом загрузки торгового зала и графика потока потребителей. Наибольшая часть продукции доготовочных цехов изготавливается к открытию зала.
Горячий цех является основным на предприятиях большой мощности с несколькими торговыми залами. Он размещается рядом с залом с наибольшим количеством посадочных мест, в других же торговых залах оборудуется раздаточные с мармитами. К горячему цеху примыкают заготовочные цеха, холодный цех, моечная кухонной посуды, а при отпуске блюд с плиты - моечная столовой посуды.
В горячих цехах крупных предприятий для приготовления первых блюд организуется суповое отделение, для приготовления вторых блюд, гарниров, соусов — соусное отделение.
Оборудование горячего цеха, его мощность зависит от пропускной способности цеха. Из теплового оборудования устанавливаются плиты, пищеварочные котлы, электрожарочные шкафы, электросковороды, электрофритюрницы, кипятильники.
Размещение оборудования в горячем цехе должно обеспечить наиболее удобные условия для работы поваров. Порядок расстановки оборудования зависит от типов используемых машин и аппаратов, применяемого топлива, площади и формы помещения кухни и расположения раздаточной.
Плиту располагают в центре горячего цеха, чтобы обеспечить свободный доступ к ней со всех сторон. Целесообразно располагать плиту перпендикулярно стене с окнами, торцом к наружной стене.
Приготовление широкого ассортимента супов, вторых блюд, гарниров, соусов - требует обеспечения горячего цеха разнообразной посудой и инвентарём.
В суповом отделении работа организуется следующим образом. Для приготовления первых блюд используется заранее вымеренные виды тары, предназначенные для различных продуктов и полуфабрикатов (картофель, капуста, морковь и т.д.).
На рабочем столе должны быть: настольная доска, нож и горка, т.е. металлическая стойка с несколькими палочками, на которых размещается посуда со специями и приправами. Ассортимент горки зависит в основном, от типа предприятий. На горке обычно хранят подготовленные солёные огурцы, пассированные с томатом лук, корнеплоды, рубленую зелень, томат, лавровый лист, перец горошек, соль и т.д. Наличие горки облегчает работу повара, ускоряет оформление и отпуск блюд, а так развивает у повара чувство ответственности за их качество.
Субпродукты (печень, мозги, почки, язык) обрабатывают на этом же рабочем месте с разрывом во времени.
Для сбора пищевых отходов цех должен быть снабжен бочками с плотно закрытыми крышками.
3. Технологическая часть:
3.1. Составление таблицы и графика загрузки зала; определение количества потребителей.
Расчет количества потребителей торгового зала ресторана
Количество посетителей за 1 час:
Ng= P * n * a, где
Ng-количество посетителей;
P-количество мест в зале;
n-оборачиваемость места в зале;
a-средний % загрузки зала.
Таблица №1
Часы работы предприятия | Оборачиваемость места за 1 час | Средний % загрузки зала | Количество потребителей |
1 | 2 | 3 | 4 |
11 – 12 | 1 | 30 | 60 |
12 – 13 | 1 | 40 | 80 |
13 – 14 | 1 | 60 | 120 |
14 – 15 | 1 | 70 | 140 |
15 – 16 | 1 | 50 | 100 |
16 – 17 | 1 | 50 | 100 |
17 – 18 | 0,4 | 40 | 32 |
18 – 19 | 0,4 | 40 | 32 |
19 – 20 | 0,4 | 90 | 72 |
20 – 21 | 0,4 | 90 | 72 |
21 – 22 | 0,4 | 80 | 64 |
22 – 23 | 0,4 | 70 | 56 |
23 -24 | 0,4 | 70 | 56 |
Итого |
|
| 984 |
Определение количества блюд и напитков, реализуемых в зале.
Зная количество посетителей за день, определяем количество блюд, реализуемых в течении дня на предприятии, по формуле
n = Ng * m, где
n – количество блюд;
m – коэффициент потребления блюд (сумма коэффициентов потребления показывает какое количество блюд в среднем приходится на одного человека на предприятии);
Ng – количество посетителей за день.
Расчет количества блюд
Таблица №2
Наименование блюд | Количество потребителей | Коэффициент потребления | Количество блюд |
1 | 2 | 3 | 4 |
Холодные блюда | 984 | 1,1 | 1082 |
Первые блюда | 984 | 0,7 | 689 |
Вторые | 984 | 1,4 | 1378 |
Сладкие блюда | 984 | 0,3 | 295 |
Итого |
|
| 3444 |
Процентное соотношение блюд в ассортименте
Nd = n * % /100, где
Nd – количество блюд в ассортименте
n – количество блюд всего
% - процентное соотношение блюд в ассортименте
Таблица №3
Наименование | Процентное соотношение | Расчеты | Количество |
1 | 2 | 3 | 4 |
Холодные блюда и закуски: |
|
| 1082 |
Рыбные | 25 | 1082*25/100 | 270 |
Мясные | 30 | 1082*30/100 | 325 |
Овощные | 40 | 1082*40/100 | 433 |
Горячие закуски | 5 | 1082*5/100 | 54 |
Первые блюда (супы): |
|
| 689 |
Прозрачные | 20 | 689*20/100 | 138 |
Заправочные | 70 | 689*70/100 | 482 |
Холодные, молочные, сладкие | 10 | 689*10/100 | 69 |
Вторые горячие блюда: |
|
| 1378 |
Рыбные | 25 | 1378*25/100 | 344 |
Мясные | 50 | 1378*50/100 | 689 |
Овощные | 5 | 1378*5/100 | 69 |
Крупяные | 10 | 1378*10/100 | 138 |
Яичные, творожные | 10 | 1378*10/100 | 138 |
Сладкие блюда и горячие напитки | 15 | 295*15/100 | 44 |
Итого |
|
| 3247 |
Расчет количества напитков, кондитерских изделий и хлеба
Определение количества горячих и холодных напитков, кондитерских изделий и хлеба производится в соответствии с нормами потребления, действующими в данном типе предприятия.
Произведем расчет количества напитков по формуле
n = Ng * m, где
m – норма потребления.
Наименование блюд | Количество потребителей | Коэффициент потребления | Количество блюд | |
л/кг/шт | В порциях | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Горячие напитки | 984 | 0,05 | 49 | 245 |
Чай | 984 | 0,02 | 20 | 100 |
Кофе | 984 | 0,07 | 19 | 95 |
Какао | 984 | 0,01 | 10 | 50 |
Холодные напитки | 984 | 0,25 | 246 | 1230 |
Минеральная вода | 984 | 0,08 | 79 | 395 |
Натуральный сок | 984 | 0,02 | 20 | 100 |
Кондитерские изделия | 984 | 0,05 | 49 | 163 |
Хлеб | 984 | 130 | 128 | 142 |
Ржаной |
| 80 | 79 | 9 |
Пшеничный |
| 50 | 49 | 54 |
Итого |
|
| 748 | 2583 |

- Организация работы ресторана на 50 мест
- Организация работы ресторана национальной кухни на 100 мест
- Организация работы ресторана. Организация работы мясорыбного цеха
- Организация работы ресторана первого класса
- Организация работы ресторана первого класса на 100 мест
- Организация работы ресторана первого класса на 50 мест
- Организация работы ресторана первого класса при гостинице на 75 посадочных мест, организация работы горячего цеха
- Организация работы ресторана на 100 мест
- Организация работы ресторана на 100 мест,овощной цех
- Организация работы ресторана на 100 посадочных мест
- Организация работы ресторана на 100 посадочных мест
- Организация работы ресторана на 100 посадочных мест
- Организация работы ресторана на 105 мест
- Организация работы ресторана на 120 посаочных мест