Организация работы роликового участка ВЧД по ремонту четырехосных цистерн
Министерство
транспорта Российской Федерации
Федеральное
агентство железнодорожного транспорта
Государственное
общеобразовательное учреждение высшего
профессионального образования
Самарский
государственный университет
Кафедра
“Вагоны”
Курсовая
работа
по дисциплине “Вагонное хозяйство”
на тему
“Организация работы роликового участка
ВЧД по ремонту четырехосных цистерн”
Вы
Пр
Самара 2010
Задание
Организация работы роликового участка ВЧД по ремонту крытых вагонов
Nгод = 5600 вагонов
Nтр = 12%
Nврз = 8%
Аннотация
В данной курсовой работе производится проектирование перспективного участка по ремонту роликовых букс крытых вагонов, также здесь рассматривается анализ существующих методов ремонта вагонов с выделением поточного метода. Указывается назначение, структура и программа заданного участка, описывается технологический процесс ремонта буксовых узлов на участке, приводится список потребного оборудования и список рабочей силы. Также приводится расчет основных размерных параметров участка, и описываются мероприятия по охране труда и технике безопасности на участке.
Работа
состоит из 68 листов формата А4 и
включает в себя 4 таблицы, три рисунка
и лист графической части формата А1
с изображением проектируемого участка.
В списке использованных литературы указано
11 источников.
Оглавление
Введение…………………………………………………………
1 Назначение, производственная структура и программа роликового
участка……………………………………………………………
2 Режим
работы и фонды рабочего времени……………………………………8
3 Выбор
метода ремонта на роликовом
участке………………………………10
4 Расчет
параметров производственного
5 Технология
ремонта буксовых узлов на
роликовом участке……………….15
5.1
Ремонт деталей буксового узла…
6 Выбор
потребного оборудования…………………
7 Расчет
рабочей силы………………………………………………
8 Расчет
основных размерных параметров
участка…………………………...50
9 Мероприятия
по охране труда и технике безопасности…………………….51
Заключение……………………………………………………
Список
использованных источников…………………………………………...
Введение
Важнейшими направлениями работы железнодорожного транспорта в условиях последнего десятилетия, связанного с изменением экономической и политической ситуации, являются приведение технического потенциала отрасли в соответствие с потребностями экономики в перевозках, значительное повышение эффективности транспортного процесса, переход на наиболее экономичные и прогрессивные технологии.
Структурная реформа железнодорожного транспорта России требует в кратчайшие сроки решения задач по обновлению технических средств, внедрения ресурсосберегающих и информационных технологий, способствующих повышению качества ремонта подвижного состава и экономии эксплуатационных расходов.
Вагонному хозяйству отводится важное место в организации перевозочного процесса.
На долю вагонного хозяйства приходится пятая часть основных фондов и эксплуатационных расходов всего железнодорожного транспорта.
Важно
научиться грамотно распоряжаться
этими фондами с целью
На эффективность функционирования вагонного хозяйства влияет огромное количество факторов, которые можно сгруппировать в четыре «суперфактора»:
- надежность и безопасность вагонов;
- уровень развития ремонтной базы;
- человеческий фактор;
- добротность информационной базы.
Поэтому в сложившихся условиях необходимо:
- внедрение на транспорте новых принципов и форм хозяйствования;
- использование в полной мере информационного ресурса и достигнутого объема знаний.
Будущий специалист должен:
- знать основные составляющие инфраструктуры ремонта и технического обслуживания вагонов;
- изучить сложившиеся формы организации работы по исполнению основных функций вагонного хозяйства и многоуровневого управления вагоноремонтными предприятиями;
- освоить методологию критического анализа основных функций вагонного хозяйства;
- изучить методику оптимизации системы ремонта и нормативного срока службы вагонов;
- знать, что
вагонное хозяйство – большая и сложная
система, элементами которой являются
ремонтные предприятия, вагоны, органы
управления, технологии управления и ремонта
и т.п.
1 Назначение,
производственная структура и
программа роликового участка
Роликовое отделение предназначено для подготовки колесных пар с роликовыми буксами к ремонту, диагностики технического состояния элементов колесной пары и ее буксовых узлов, демонтажа роликовых букс с колесной пары, ремонта и подготовки к монтажу корпусов букс и крепительных элементов (крепительных крышек, болтов, шайб и пр.), монтажа роликовых букс на колесную пару, приемки и окраски колесных пар.
Роликовое отделение цеха расположено в отдельно стоящем здании, где демонтируются буксы с роликовыми подшипниками. В состав роликового отделения входит участок входного и неразрушающего контроля колесных пар, поступающих в ремонт. Участок оснащен средствами измерений, дефектоскопной установкой УМДП-01 и Р86179, а также дефектоскопом УД2-12. В роликовом отделении производится полная разборка букс с роликовыми подшипниками. При этом производятся следующие работы: разборка буксовых узлов, обмывка деталей и подшипников, осмотр и ремонт деталей, восстановление корпусов букс корпуса подшипников подвергаются магнитопорошковому и вихретоковому контролю, монтаж лабиринтных и внутренних колец (колесные пары отремонтированы со сменой элементов) и окончательная сборка буксовых узлов. Корпуса роликовых букс с размерами не обеспечивающими требовании НТД направляются на участок восстановления наплавкой. Этот участок оборудован тремя постами полуавтоматической наплавки в среде углекислого газа в водяной ванне и горизонтально – фрезерным станком для механической обработки наплавленных поверхностей. Работа по ремонту ведутся в полном соответствии с разработанным и утвержденным технологическим процессом. Работа организована в две смены с продолжительностью смены 8 часов. Комплектующие и запасные части поступают согласно норм расхода из складских помещений.
Программа участков и отделений депо определяется исходя из программы вагоносборочного участка и программы ремонта и изготовления деталей и узлов для технического обслуживания вагонов.
Программу ремонта и изготовления деталей и узлов для технического обслуживания вагонов можно принять по процентному соотношению к программе ремонта и изготовления соответствующих деталей и узлов для вагоносборочного участка.
Программа
для роликового участка:
Таким
образом, принимаем
программу участка равной 20850
КП. [1], [9]
2 Режим
работы и фонды рабочего времени
При
проектировании участков вагонных депо
рекомендуется принимать
Для выполнения заданной программы ремонта вагонов и более полного использования технологического оборудования часто используют следующие графики работы с продолжительностью рабочей смены 12ч.: при двухсменном графике – 2 дня рабочих и 2 дня выходных; при трехсменном – Д- дневная смена с 700 до 1900, Н- ночная смена с 1900 до 700 и 48 часов выходных.
Фонды рабочего времени работы участков, оборудования и рабочих определяются по следующим формулам:
а)
годовой фонд времени явочного рабочего
с нормальной продолжительностью рабочего
дня в ч
Fяв
= (Дк – dнр)tсм – dскtск
где Дк - число календарных дней в году;
dнр - число нерабочих дней;
tсм - нормированная продолжительность рабочего дня;
dск - количество дней в году с сокращенным на 1 ч рабочим днем;
tск
= 1 ч - величина сокращения времени рабочего
дня;
Fяв
= (365 – 1 – 182) · 11,5 = 2093 ч;
б)
годовой фонд времени работы участка
в ч
Fуч
= Fяв. m,
где m – сменность
работы участка;
Fуч
= 2093 · 2 = 4186 ч;
в)
действительный годовой фонд времени
работы оборудования
где
= 4% - коэффициент, учитывающий потери
времени на ремонт оборудования.
3 Выбор
метода ремонта на роликовом участке
На вагоноремонтных предприятиях применяются два метода ремонта: стационарный и поточный. Ведущее место занимает поточный метод, который отличается экономической эффективностью.
Стационарный метод характеризуется большой продолжительностью цикла и сравнительно низкой производительностью труда. Стационарный метод заключается в том, что все работы от начала и до конца выполняются на немногих или на одном рабочем месте. За пределы этого места выносятся только те операции, выполнение которых связано с применением специализированного оборудования. Различают две разновидности стационарного метода:
1)
стационарно-бригадный,
2) стационарно-узловой, построенный на основе расчленения технологического процесса на отдельные операции по технологическим узлам.
При
стационарно-бригадном методе полный
цикл работ по ремонту вагонов
и его узлов последовательно
выполняется на одном рабочем
месте, одной бригадой рабочих без
разделения труда между ними. Эта
форма организации труда
При
стационарно-узловом методе полный
цикл ремонтно-сборочных работ
Для обоих видов стационарного метода характерны следующие недостатки:
а)
потребность в большом
б) неполное использование оборудования и средств механизации;
в) низкая производительность труда.
При увеличении фронта работ эти недостатки проявляются ярче, и устранить их можно только поточным методом.
Поточный метод – это метод, при котором производительный процесс обработки или сборки деталей узлов расчленяется на равные по продолжительности операции, выполняемые при помощи специальных транспортных средств. Движение обрабатываемых или собираемых деталей обеспечивается соблюдением равенства или пропорциональности производительности рабочих мест и соответствия производительности установленному ритму.
Поточные методы организации производства становятся основной формой организации производственного процесса. В поточном производстве наиболее точно осуществляется пропорциональность, ритмичность, параллельность и непрерывность процессов на основе внедрения передовой техники, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов. Поточный метод становится важным этапом на пути перехода к автоматизированному производству. Производство, организованное по поточному методу характеризуется следующими признаками:
1) разделением производственного процесса на составные, одинаковые или кратные по трудоемкости выполнения операции, установленные при рациональной последовательности их выполнения;
2)
распределением операций по
3)
специализацией рабочих мест
на выполнение определенных
4) выполнением всех операций с возможно меньшими перерывами (почти непрерывными) и единым для всего производственного цикла ритмом;
5)
осуществлением
6)
одновременностью выполнения
7)
высокой степенью механизации и автоматизации
технологического оборудования на отдельных
операциях по всему технологическому
процессу.
Среди важнейших организационных
особенностей поточного производства
следует отметить специализацию, сокращение
номенклатуры и увеличение выпуска изделий.
При несоблюдении какого-либо из этих
условий возможность организации поточного
производства не исключается, однако оно
будет менее экономичным.
Поточный метод производства отличается большим разнообразием форм и высокой организационно технической гибкостью.
При стационарном методе буксовый узел на роликовых подшипниках от начала до конца ремонта находится на одних и тех же рабочих местах. На каждом из них производится полный комплект работ по ремонту буксового узла. Все рабочие места оснащаются самостоятельным комплектом технологической оснасткой. Большое число выполняемых технологических операций и ограниченная производственная площадь. Требуется повторять комплектность оснастки либо перемещать ее от одного буксового узла к другому, что увеличиваем норму простоя буксы в ремонте.
При
этом методе ремонта особое значение
имеет график работ, так как значительная
плотность работ при
При
проектировании участка по ремонту
роликовых букс выбираем стационарный
метод ремонта в связи с малой
площадью участка и большой потребности
в рабочей силе. [1], [2], [5], [9]
4 Расчет
параметров производственного
Для роликового отделения рассчитываем:
-
количество ремонтируемы
-
количество ремонтируемых
5 Технология
ремонта буксовых узлов на роликовом участке
После оприходования бригадиром колесных пар и определения вида ремонта, колесные пары с буксами на роликовых подшипниках, подлежащих полной ревизии, поступают в демонтажное отделение, где производится демонтаж буксовых узлов и обмывка колесных пар.
Демонтаж буксовых узлов. При демонтаже буксы не допускается сбрасывать ее с шейки оси. Запрещается использовать любой ударный инструмент для удаления подшипников из корпуса.
При демонтаже букс с роликовыми подшипниками на горячей посадке, работы выполняются в следующем порядке:
- отвернуть болты крепительной крышки, а затем снять крепительную крышку вместе со смотровой;
- удалить смазку с крышки и из передней части буксы;
- отвернуть и снять болты стопорной планки или тарельчатой шайбы. Планку или шайбу снять;
- отвернуть и снять торцевую гайку, а также упорное кольцо переднего подшипника;
- снять корпус буксы вместе с блоками подшипников (наружное кольцо с сепаратором и роликами) с внутренних колец, насаженных на шейку оси;
- вынуть из корпуса буксы блоки подшипников;
- снять при необходимости внутренние кольца и лабиринтное кольцо с шейки оси.
При демонтаже буксовых узлов, собранных с применением анаэробных клеев–герметиков типа «Трибопласт» возникают трудности, связанные со значительной прочностью полученных резьбовых соединений. После демонтажа клеерезьбовых соединений буксовых узлов отвержденный клей–герметик удаляется с резьбы металлической щеткой и обтирочными материалами.
Подготовка к монтажу. Промывка подшипников и деталей букс. Роликовые подшипники 30-42726Е2М, 30-232726Е2М после демонтажа промываются в моечной машине мыльной эмульсией, подогретой паром до t 90о – 95оС, и просушиваются. Новые роликовые подшипники также промываются в машине.
Моющая
жидкость (мыльная эмульсия) моечной
машины должна содержать 8–10 % отработанной
смазки ЛЗ-ЦНИИ. Для промывки новых
подшипников допускается
Корпуса букс, смотровые и крепительные крышки, лабиринтные кольца, гайки, стопорные планки и болты промываются в моечной машине двумя моющими жидкостями при температуре не ниже 90ОС. Первая моющая жидкость содержит 2–5 % каустической соды, а вторая – 8-10% отработанной смазки ЛЗ-ЦНИИ от объема воды.
После промывки колесных пар вместе с внутренними и лабиринтными кольцами после выкатки колесных пар из моечной машины производить протирку колец обтирочным хлопчатобумажным материалом и покрытие их жидким индустриальным маслом.
Осмотр и комплектовка подшипников. Ремонт подшипников. Бывшие в эксплуатации подшипники (передний 30-232726Е2М, задний 30-42726Е2М) после промывки и просушки слесарь осматривает (при помощи лупы) и измеряет для определения их пригодности к дальнейшему использованию. Неисправные подшипники направляются в ремонт. При выпадении отдельных роликов из гнезд сепаратора измеряют диаметр и длину всех роликов.
Подшипники новые и бывшие в эксплуатации после промывки, просушки, остывания, осмотра или ремонта комплектуются по радиальным и осевым зазорам, по диаметрам отверстий внутренних колец.
Измерения подшипников производить после выдержки их в комплектовочном отделении не менее 8 часов.
Новые подшипники при поступлении на предприятие дополнительно к указанному выше осмотру, подвергаются 100% входному контролю на их соответствие требованиям ГОСТ 520–92. Контроль заключается в проверке: качества обработки колец, роликов и сепараторов; соответствия геометрии отверстий внутренних колец требованиям ТУ; радиальных и осевых зазоров; разности длин и диаметров роликов; наличия трещин и других видимых дефектов в кольцах, роликах и сепараторах. При обнаружении ненадлежащего качества оформляются рекламационные документы по качеству поставляемой продукции.
Подшипники осматривают для определения вида ремонта. Ремонт подшипников делится на два вида:
- первый – без переборки роликов;
- второй – с переборкой (измерением и подборкой роликов по диаметру и длине).
Первый вид ремонта подшипников производится без переборки роликов (без измерения роликов по диаметру и по длине) при замене сепаратора, зачистке (шлифовке) бортов колец, замене наружного или внутреннего колец, зачистке (шлифовке) дорожек качения колец. Кольца подвергаются магнитному контролю дефектоскопной установкой УМДП 9402. Ролики проверяются на вихретоковом дефектоскопе ВД–13 НФ.
Второй вид ремонта подшипников производится с переборкой роликов (с измерением роликов по диаметру и длине) производят при замене роликов (независимо от количества сменяемых роликов), выпадении отдельных роликов из гнезд сепаратора, зачистке (шлифовке) образующих роликов и торцов роликов, замене латунных сепараторов на полиамидные Е2М. Кольца подвергаются магнитному контролю дефектоскопной установкой УМДП 9402. Ролики проверяются на вихретоковом дефектоскопе ВД–13 НФ.
При втором виде ремонта подшипник полностью разбирают. При выпадении отдельных роликов из гнезд сепаратора проверяют диаметр и длину всех роликов и подшипник вновь собирают. При этом разность диаметров роликов в подшипнике должна быть не более 5 мкм, а разность длин роликов - не более 12 мкм. После разборки все детали осматривают. При необходимости ролики и кольца шлифуют.
Полиамидные сепараторы Е2М подвергаются контролю на наличие трещин и других дефектов с помощью прибора КС-221 А.
Годные ролики подшипников сортируют (измеряют) по диаметрам в трех сечениях (в середине и по краям) цилиндрической части. Измерение роликов после зачистки производят не ранее, чем через один час.
При комплектовке подшипников производится обязательная замена латунного сепаратора на сепаратор из стеклонаполненного полиамида.
Отремонтированные подшипники осматривают и проверяют по радиальному зазору: среднее арифметическое значение радиального зазора должно быть 0,09–0,20 мм. Разность крайних значений радиального зазора при трех измерениях щупом не должна превышать 20 мкм у цилиндрического подшипника.
На отремонтированные подшипники, используя прибор для поверхностного электромеханического маркирования, наносят следующую надпись: на наружном кольце подшипника после номера ставят букву РI или РII в зависимости от вида ремонта, месяц римскими цифрами и две последние цифры года и условный номер ВКМ «114».
Запрещается постановка внутренних колец подшипников изготовленные из стали ШХ 15, ШХ 15 СГ, ШХ 15 СГШ. Установке подлежат внутренние кольца изготовленные из стали регламентированной прокаливаемости ШХ 4.
На
торцевую часть внутренних колец
со стороны скоса наносится
новые внутренние кольца – номер подшипника, дата изготовления, условный номер завода изготовителя;

- Организация работы рыбного ресторана на 200 мест. Организация производства полуфабрикатов в рыбном цехе
- Организация работы рыбного ресторана на 50 мест. Организация производства п/ф в рыбном цехе
- Организация работы рыбного цеха
- Организация работы рыбного цеха ресторана на 100 посадочных мест
- Организация работы с бухгалтерскими документами в современных условиях
- Организация работы с внешними устройствами на ЭВМ различных классов
- Организация работы с входящими документами
- Организация работы ресторана с Японской кухней на 90 мест
- Организация работы ресторана Украинской кухни на 100 посадочных мест
- Организация работы ресторана «Чехов» на 250 мест
- Организация работы ресторана японской кухни на 100 мест.
- Организация работы ресторанов и предприятий общественного питания
- Организация работы розничного предприятия
- Организация работы розничного рынка и ее совершенствование